Чубашенко: Заявления Проки – катастрофа для Плахотнюка и всей «проевропейской» коалиции

Об этом написал в соцсети вице-председатель «Нашей Партии» Дмитрий Чубашенко, комментируя сенсационное заявление киллера Виталия Проки, сделанное в эфире телеканала Jurnal TV.

«Киллер Виталие Прока, стрелявший в Лондоне в банкира Германа Горбунцова, утверждает, что заказчиком этого преступления является председатель Демократической партии Молдовы, координатор правящей «проевропейской» коалиции Владимир Плахотнюк. Прока также заявил, что он был не единственным киллером, к услугам которого прибегал Плахотнюк.

Заявления Проки — это катастрофа не только для самого Плахотнюка, но и для возглавляемых им Демократической партии и правящей «проевропейской» коалиции. С таким «кормчим» в роли камня на шее им прямая дорога не в Европу, а в омут», — пишет политик в своей публикации. По его мнению, теперь у Плахотнюка и его партии шансов «отмыться» практически нет.

«Если Прока оклеветал Плахотнюка, то у того, теоретически, есть только один способ отмыться от выдвинутых против него обвинений: начать тесно сотрудничать со следователями в Бухаресте и Лондоне, пройти тест на детекторе лжи, уйти в отставку с поста главы ДПМ до окончательного установления истины. У самой ДПМ шансов отмыться от имиджа преступной группировки, возглавляемой боссом с репутацией международного гангстера, уже нет. Выходит, зря они рисовали под себя все эти одномандатные округа. Любого партийного или «независимого» кандидата от ДПМ будет тянуть на дно клеймо «человека Плахотнюка», который обвиняется в заказном убийстве.

Недавние публикации

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать...

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж до системной работы, когда всё движется без участия владельца.Но далеко...

Перекладывание ответственности на исполнителя услуг: почему это путь в никуда

Введение Каждый, кто хоть раз нанимал подрядчика или консультанта, знаком с этой ситуацией.Владелец бизнеса обращается за услугами — будь то...

Подведение итогов года и планирование будущего: как сделать это эффективно для роста бизнеса

Введение Декабрь — время, когда бизнес традиционно подводит итоги. Кто-то спешит «закрыть отчёты», кто-то просто выдыхает, а кто-то садится и анализирует,...

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители меняют привычки, рынок колеблется. И компании, которые вчера чувствовали себя уверенно,...

Не пропустите

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать дальше

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж...

Перекладывание ответственности на исполнителя услуг: почему это путь в никуда

Введение Каждый, кто хоть раз нанимал подрядчика или консультанта, знаком...

Вам может понравиться