Делиу и Канду о «хитрых» и «падших» депутатах

Обсуждение проекта по созданию Агентства по возврату украденных активов (ARBI) в качестве автономного учреждения, подведомственного Наццентру по борьбе с коррупцией (НЦБК) привело к перепалке между спикером Андрианом Канду и председателем фракции ЛДПМ Тудором Делиу. Либерал-демократ сегодня на пленарном заседании парламента назвал авторов проекта, среди которых и Канду, настоящими «хитрецами», разработавшими некачественный и нефункциональный проект.

Согласно документу, главными обязанностями ARBI будет проведение параллельных финансовых расследований, а также оценка и управление незаконно отнятыми активами. Кроме того ведомство будет вести переговоры о возврате стоимости ценностей, полученных преступным путем.

В связи с этим Делиу заявил, что во время разработки проекта необходимы более сложные процедуры и многосторонний подход.

«Избегание нормальных процедур не приведет к качественному и функциональному закону. Когда успевают эти хитрецы, или разработка проекта требует времени?», — спросил либел-демократ.

По его словам, ARBI будет инструментом, «посредством которого из госзакупок и тендеров будут исключены те, кто не намерен плясать под дудку» большинства.

В свою очередь Канду возмутился представлениями Делиу и использовал свое право на реплику.

«Мне жаль, что вы, как депутат, педагог, человек с моралью, так низко пали. Это исследование, проект разработан при поддержке ПРООН, министерством иностранных дел Норвегии, гражданского общества. Вы делаете депутатов, участвовавших в разработке проекта, хитрецами? Вы пали, мне очень жаль», — ответил спикер.

Недавние публикации

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать...

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж до системной работы, когда всё движется без участия владельца.Но далеко...

Перекладывание ответственности на исполнителя услуг: почему это путь в никуда

Введение Каждый, кто хоть раз нанимал подрядчика или консультанта, знаком с этой ситуацией.Владелец бизнеса обращается за услугами — будь то...

Подведение итогов года и планирование будущего: как сделать это эффективно для роста бизнеса

Введение Декабрь — время, когда бизнес традиционно подводит итоги. Кто-то спешит «закрыть отчёты», кто-то просто выдыхает, а кто-то садится и анализирует,...

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители меняют привычки, рынок колеблется. И компании, которые вчера чувствовали себя уверенно,...

Не пропустите

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать дальше

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж...

Перекладывание ответственности на исполнителя услуг: почему это путь в никуда

Введение Каждый, кто хоть раз нанимал подрядчика или консультанта, знаком...

Вам может понравиться