Дело директора интерната № 3 Игоря Сандлера передали в суд

Прокуратура по борьбе с организованной преступностью и особым делам (ПБОПОД) передала в суд дело директора интерната № 3 Игоря Сандлера и  его сообщника — столичного бизнесмена, чье имя не раскрывается, обвиняемых в торговле детьми. Как сообщает пресс-служба ведомства, если суд признает их вину, обоим мужчинам грозит тюремное заключение на срок от 15 до 20 лет или пожизненно.

Как отмечают прокуроры, Сандлера обвиняют в том, что он отдал бизнесмену несовершеннолетнего воспитанника интерната для сексуальной эксплуатации. «С согласия директора ребенок из социально уязвимой семьи  с мая по сентябрь 2017 года жил в квартире, снятой бизнесменом, где его сексуально эксплуатировали. В сентябре ребенка спасли и передали органам опеки. Ему оказали психологическую помощь», — отмечается в сообщении прокуратуры.

Кроме того, прокуратура продолжает расследование жалоб на жестокое обращение в интернате.

Дело кишиневского директора гимназии-интерната получило широкую огласку осенью прошлого года. Игоря Сандлера вместе с одним из столичных бизнесменов задержали 26 сентября и затем арестовали на 30 суток по обвинению в торговле детьми. С тех пор суд сектора Центр несколько раз продлевал его арест. По данным правоохранительных органов, он заставил одного из воспитанников интерната оказывать услуги сексуального характера знакомому предпринимателю. Кроме того, по данным следствия, в этом учебном заведении детей подвергали пыткам и жестокому обращению — наказывали за неуспеваемость и нарушения дисциплины. Руководство интерната обвинения отрицает.

Недавние публикации

Почему хорошие сотрудники не растут в руководителей: как развивать “вторую линию”

Почти в каждой компании есть сильные исполнители: надёжные, умные, ответственные. На них можно опереться, они “тащат”, не подводят, закрывают...

Сервис как конкурентное преимущество: что реально делает клиента лояльным

В большинстве ниш сегодня конкурировать только ценой — путь в никуда. У клиента есть выбор, похожие продукты, похожие обещания,...

Почему клиенты не понимают, за что платить: как упаковать ценность без “воды”

Частая ситуация в B2B и услугах: продукт нормальный, команда работает, конкуренты есть, но клиентов постоянно “клинит” на цене. Они...

CRM a fost implementat, dar mai ușor nu a devenit: semne că sistemul lucrează împotriva echipei

Ideea de CRM sună foarte bine: „totul într-un singur loc, clienții nu se pierd, management pe date, funnel transparent”....

Не пропустите

Почему хорошие сотрудники не растут в руководителей: как развивать “вторую линию”

Почти в каждой компании есть сильные исполнители: надёжные, умные,...

Сервис как конкурентное преимущество: что реально делает клиента лояльным

В большинстве ниш сегодня конкурировать только ценой — путь...

Вам может понравиться