Дело кафе La Soacra: администратор кафе и чиновник осуждены на шесть лет лишения свободы

По делу кафе La Soacra вынесен приговор. Администратора заведения и ответственного за пожарную безопасность осудили на шесть лет лишения свободы, сотрудник национального центра общественного здоровья получил два года условно, а чиновник муниципального управления торговли был оправдан. Все стороны уверяют, что опротестуют сегодняшнее решение суда сектора Центр.

Администратор кафе Андрей Ярынэ приговорен к шести годам лишения свободы в тюрьме полузакрытого типа. Срок наказания исчисляется с 22 декабря 2016 года, с 16.30. В этот срок включен период его нахождения под предварительным и домашним арестом с 9 января 2016 года.

До окончания приговора он пробудет под предварительным арестом.

Дело кафе La Soacra: администратор кафе и чиновник осуждены на шесть лет лишения свободы

Сергей Попел – ответственный за пожаробезопасность проведет в пенитенциарном учреждении полузакрытого типа шесть лет.
Дело кафе La Soacra: администратор кафе и чиновник осуждены на шесть лет лишения свободы
Василий Тома — сотрудник Национального центра общественного здоровья  получил два года условно. Ему запрещено покидать территорию страны до окончания срока наказания.
Специалиста столичного Управления торговли Людмилу Бошкэлян признали невиновной.
Дело кафе La Soacra: администратор кафе и чиновник осуждены на шесть лет лишения свободы

Недавние публикации

Консалтинг — не волшебная палочка: как владельцу получить максимум от работы с...

Введение Многие предприниматели приходят к консалтингу в момент, когда бизнес буксует: продажи не растут, команда выгорела, управляемость теряется. Кажется, что...

Переоценка эффективности: почему занятость не равна результату

Введение Почти в каждом бизнесе можно услышать:«Мы все загружены по уши, работаем с утра до ночи!» Но если задать простой вопрос...

Влияние отсутствия продуктивных ТОП-руководителей на общий результат компании

Введение Можно иметь сильный продукт, активный маркетинг и лояльных клиентов — но если в компании нет продуктивных ТОП-руководителей, всё это...

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать дальше

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж до системной работы, когда всё движется без участия владельца.Но далеко...

Не пропустите

Консалтинг — не волшебная палочка: как владельцу получить максимум от работы с консультантом

Введение Многие предприниматели приходят к консалтингу в момент, когда бизнес...

Переоценка эффективности: почему занятость не равна результату

Введение Почти в каждом бизнесе можно услышать:«Мы все загружены по...

Вам может понравиться