Десятки представителей разных стран встретятся в Кишиневе

26-ое заседание Генеральной ассамблеи Межрегиональной ассоциации по стандартизации (МАС) пройдет в Кишиневе с 19 по 21 апреля. Как сообщили в Министерстве экономики, главной темой обсуждения на форуме станет влияние надзорной деятельности и инспекции на международную торговлю.

По словам начальника управления инфраструктуры качества и надзора за рынками Минэкономики Лидии Житарь, в заседании примут участие более 40 представителей стран СНГ, Албании и Турции. Они рассмотрят возможности активизации и диверсификации торговли между странами-членами ассоциации.

Межрегиональная ассоциация по стандартизации была создана в 1991 году на международном семинаре в Анкаре с целью развития стандартизации между членами ассоциации, облегчения обмена товарами и услугами, а также развития научной, технической и экономической деятельности.

Учредителями МАС выступили Азербайджан, Грузия, Казахстан, Турецкая Республика Северного Кипра, Киргизия, Молдова, Монголия, Таджикистан, Татарстан, Турция и Узбекистан.

Недавние публикации

Кассовые разрывы у прибыльного бизнеса: почему возникают и как закрыть

Один из самых неприятных сюрпризов для владельца — когда бизнес вроде бы прибыльный, отчёты “плюсовые”, продажи идут, а в...

De ce angajații buni nu ajung lideri: cum dezvolți „a doua linie”

În aproape orice companie există executanți puternici: oameni de încredere, inteligenți, responsabili. Te poți baza pe ei, „trag” greu,...

Serviciul ca avantaj competitiv: ce îl face, de fapt, pe client loial

În majoritatea nișelor de azi, să concurezi doar prin preț e o fundătură. Clientul are opțiuni: produse similare, promisiuni...

De ce clienții nu înțeleg pentru ce plătesc: cum „împachetezi” valoarea fără „apă”

O situație frecventă în B2B și servicii: produsul e ok, echipa lucrează, concurenți există, dar clienții se blochează constant...

Не пропустите

Кассовые разрывы у прибыльного бизнеса: почему возникают и как закрыть

Один из самых неприятных сюрпризов для владельца — когда...

De ce angajații buni nu ajung lideri: cum dezvolți „a doua linie”

În aproape orice companie există executanți puternici: oameni de...

Вам может понравиться