Директор автобусного парка Кишинева Якоб Капчеля подал в отставку

Директор автобусного парка Кишинева Якоб Капчеля по требованию и.о. столичного градоначальника Сильвии Раду подал заявление об отставке. Об этом объявила сама Раду во время заседания муниципальных служб мэрии 26 февраля.

«Господин Капчеля написал заявление об отставке, как я и просила, в дальнейшем будет принято решение по этому вопросу», — заявила Раду.

Неделю назад она потребовала отставки директора городского автобусного парка. Поводом для этого стала публикация в социальных сетях видео с поврежденным автобусом, курсирующим по маршруту Кишинев-Гидигич. Тогда и.о. мэра обвинила директора муниципального предприятия в неудовлетворительном состоянии автобусов, которые выходят на маршруты, и не способности составить техзадание на покупку новых автобусов. Тогда же, комментируя ситуацию, Капчеля заявил, что «подумает, уходить ли в отставку», заявив, что его отставка будет несвоевременной.

Якоб Капчеля руководит предприятием с 2006 года. В распоряжении автобусного парка 124 автобуса. У всех истек срок эксплуатации.

На прошлой неделе исполняющая обязанности мэра Кишинева Сильвия Раду назначила новым главой муниципального предприятия Autosalubritate бывшего комиссара полиции Кишинева Евгения Аксентьева, а руководителем административного управления мэрии Владимира Майдука. Также стало известно, что глава «Ассоциации зеленого хозяйства» Елиферий Харуца подал в отставку. Зампредседателя Либеральной партии Валериу Мунтяну, комментируя очередные кадровые перестановки в мэрии, заявил, что Раду трудоустраивает в мэрию людей, лояльных Демократической партии.

Евгений Чебан

Недавние публикации

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать...

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж до системной работы, когда всё движется без участия владельца.Но далеко...

Перекладывание ответственности на исполнителя услуг: почему это путь в никуда

Введение Каждый, кто хоть раз нанимал подрядчика или консультанта, знаком с этой ситуацией.Владелец бизнеса обращается за услугами — будь то...

Подведение итогов года и планирование будущего: как сделать это эффективно для роста бизнеса

Введение Декабрь — время, когда бизнес традиционно подводит итоги. Кто-то спешит «закрыть отчёты», кто-то просто выдыхает, а кто-то садится и анализирует,...

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители меняют привычки, рынок колеблется. И компании, которые вчера чувствовали себя уверенно,...

Не пропустите

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать дальше

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж...

Перекладывание ответственности на исполнителя услуг: почему это путь в никуда

Введение Каждый, кто хоть раз нанимал подрядчика или консультанта, знаком...

Вам может понравиться