Дьяков: Если бы Плахотнюк стал премьер-министром, было бы легче и ему, и нам

Почетный председатель Демократической партии Дмитрий Дьяков считает, что для Молдовы было бы лучше, если бы пост премьер-министра сейчас занимал лидер ДПМ Владимир Плахотнюк. Об этом он заявил в интервью  Europa Libera, сообщает Newsmaker.

По поводу того, приведет ли нынешняя реформа правительства лидера ДПМ в кресло премьера Дьяков заявил, что «это не обязательно, но, конечно, так было бы лучше». Более того, по словам Дьякова, бывший президент Николай Тимофти наверняка сожалеет, что не предложил кандидатуру Плахотнюка на пост главы кабмина. «Я так понял, что господин сейчас Тимофти жалеет об этом. Думаю, что если бы господин Плахотнюк стал премьер-министром, было бы легче и ему, и нам всем», — отметил он.

При этом Дьяков сказал, что не в курсе хочет ли Плахотнюк до сих пор этот пост, но уверен, что Игорь Додон в качестве президента и Плахотнюк в качестве премьера могли бы способствовать улучшению имиджа Молдовы. «У Плахотнюка столько энергии, которую можно было бы сосредоточить на правительстве. Тем более, что за качество власти отвечал бы не только он, но и партия. А граждане потом смогли бы решить — хорошо руководили, тодга даем вам еще четыре года, плохо — до свидания», — заключил Дьяков.

Недавние публикации

De ce angajații buni nu ajung lideri: cum dezvolți „a doua linie”

În aproape orice companie există executanți puternici: oameni de încredere, inteligenți, responsabili. Te poți baza pe ei, „trag” greu,...

Serviciul ca avantaj competitiv: ce îl face, de fapt, pe client loial

În majoritatea nișelor de azi, să concurezi doar prin preț e o fundătură. Clientul are opțiuni: produse similare, promisiuni...

De ce clienții nu înțeleg pentru ce plătesc: cum „împachetezi” valoarea fără „apă”

O situație frecventă în B2B și servicii: produsul e ok, echipa lucrează, concurenți există, dar clienții se blochează constant...

Почему хорошие сотрудники не растут в руководителей: как развивать “вторую линию”

Почти в каждой компании есть сильные исполнители: надёжные, умные, ответственные. На них можно опереться, они “тащат”, не подводят, закрывают...

Не пропустите

De ce angajații buni nu ajung lideri: cum dezvolți „a doua linie”

În aproape orice companie există executanți puternici: oameni de...

Вам может понравиться