Для решения приднестровского конфликта Молдове нужен новый подход

Для того, чтобы направить мирный процесс в должное русло, Молдове нужны новый подход, новые люди и новые участники формата „5+2”.

Такие заявления были сделаны в ходе передачи „Fabrika” на телеканале Publika TV, передаёт IPN.

Говоря о переговорном формате „5+2”, полковник Службы информации и безопасности в отставке Александру Попеску отметил, что Молдова не должна двигаться тем же путём, что и до настоящего времени, потому что он не приносит результатов. „Любая встреча Объединённой контрольной комиссии, которая проходит с опозданием, любая попытка сторон решить какую-либо проблему терпит неудачу”, — заявил Александру Попеску.

По его мнению, один из членов этого формата, Российская Федерация, относится к приднестровской стороне абсолютно небеспристрастно, демонстрирует поведение, направленное на открытую поддержку деструктивных идей и сепаратизма.

Кроме того, полковник в отставке утверждает, что целью действий администрации приднестровского региона является спровоцировать власти Республики Молдова на силовые действия и ответить им той же монетой, что позволит Тирасполю разрушить хрупкий мир, существующий в регионе.

Эксперт в области конституционного права Теодор Кырнац считает, что приднестровская проблема может быть решена лишь учреждениями Республики Молдова, обладающими государственной властью, потому что данный конфликт не является межгосударственным. Кырнац также задаётся вопросом, действует ли ещё мирное соглашение, подписанное в 1992 году с Российской Федерацией. „Это соглашение предусматривает, что Объединённая контрольная комиссия будет вмешиваться каждый раз, когда стороны не будут соблюдать свободу перемещения товаров, граждан и свободу передвижения. Мы каждый раз видим, что одна из сторон, я говорю о сепаратистах с левого берега Днестра, грубо нарушает соглашение 1992 года”, — заявил Теодор Кырнац.

Недавние публикации

Почему нельзя строить бизнес на “договорённостях” без зафиксированных ролей

В начале всё кажется простым. Партнёры «договорились» — ты занимаешься продажами, я — продуктом. Сотрудникам сказали на планёрке, кто...

Какой первый документ должен появиться в компании, если вы хотите порядок

Во многих компаниях порядок начинается… с хороших намерений. Собственник хочет, чтобы всё было чётко и слаженно, но процессы живут в...

Почему отдел продаж — это часто точка саботажа роста

Бизнес растёт, приходят новые клиенты, маркетинг генерирует заявки. Кажется, осталось только продавать и масштабироваться. Но… компания упирается в потолок. И...

Что должен уметь продавец, если вы хотите получать 10+ продаж в день

Стабильные продажи не берутся «по воле случая». Они — результат системы, в которой ключевую роль играет продавец. Да, маркетинг даёт...

Не пропустите

Почему нельзя строить бизнес на “договорённостях” без зафиксированных ролей

В начале всё кажется простым. Партнёры «договорились» — ты...

Что должен уметь продавец, если вы хотите получать 10+ продаж в день

Стабильные продажи не берутся «по воле случая». Они —...

Вам может понравиться