Додон, Канду и Филип договорились создать единую платформу для решения приднестровского вопроса

Как отметил президент, несмотря на то, что по многим вопросам у него, с одной стороны, и Андриана Канду и Павла Филипа, с другой, диаметрально противоположные мнения, по проблемам, которые касаются национальных интересов, позиция всех государственных учреждений должна быть единой. 

По его словам, в первую очередь это касается вопроса реинтеграции страны.  — Кишинев не может иметь разные позиции, когда беседует с западными или другими партнерами по этой теме. Этот вопрос может быть решен в формате 5+2 и только в условиях единой позиции всех государственных институтов, — сказал он.

В данной связи стороны договорились создать единую дискуссионную платформу для обсуждения приднестровского вопроса. Как отметил Игорь Додон, в ближайшие дни каждый институт власти делегирует своего представителя для участия в этой платформе и поиска единой формулы для решения сложившейся ситуации.

Интересы президента в этой платформе будет представлять советник главы государства по приднестровскому урегулированию Василий Шова.

Недавние публикации

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители меняют привычки, рынок колеблется. И компании, которые вчера чувствовали себя уверенно,...

Как говорить с командой и клиентами так, чтобы вас слышали

Введение В бизнесе часто кажется, что главная проблема — в продажах, маркетинге или деньгах.Но чаще всего всё упирается в одно...

Управлять бизнесом, а не тушить пожары: как руководителю вернуть себе время

Введение Вы замечали, что чем дольше вы управляете компанией, тем меньше у вас времени?Дни превращаются в череду встреч, звонков, срочных...

Как выстроить продажи без хаоса: система, воронка, контроль и аналитика

Введение В большинстве компаний продажи живут по принципу: “кто успел — тот и продал”.Менеджеры ведут клиентов в блокнотах, кто-то пишет...

Не пропустите

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители...

Как говорить с командой и клиентами так, чтобы вас слышали

Введение В бизнесе часто кажется, что главная проблема — в...

Вам может понравиться