Додон начинает формирование своей команды

Избранный президент Игорь Додон, инаугурация которого состоится в пятницу, 23 декабря, начинает формирование своей команды. Он уже сделал предложения пойти работать в аппарат президента нескольким известным политикам.

Так, предполагается, что генеральным секретарем аппарата президента станет Руслан Флоча, который был советником премьер-министра Зинаиды Гречанный в 2008-2009 гг., советником по внешней политике станет депутат от Партии социалистов Андрей Негуца, а советником по приднестровскому урегулированию — бывший министр реинтеграции Василий Шова. Сами будущие сотрудники аппарата президента подтверждают, что им сделаны предложения, которые они, скорее всего, примут. После работы в правительстве Флоча перешел на работу в Национальный центр по борьбе с коррупцией, в последнее время он возглавлял территориальное управление НЦБК в центральной части РМ.

Шова был депутатом от Партии коммунистов, в период правления коммунистов был министром реинтеграции. Считается одним из лучших в РМ экспертов по приднестровскому урегулированию. После перехода ПКРМ в оппозицию он участвует в качестве эксперта в различных проектах гражданского общества.

Негуца был одним из лидеров Партии коммунистов на момент ее прихода к власти в 2001 г., став депутатом и возглавил комиссию по внешней политике. В 2003 г. стал послом РМ во Франции, в 2006 г. возглавил представительство РМ при Совете Европы, а в 2008 г. был назначен послом РМ в России. Он бБыл отозван с должности в апреле 2012 г., после скандального заявления о том, что существуют риски для безопасности в случае вывода российских войск из Приднестровья. После этого он еще два года оставался в России, а на выборах в 2014 . стал депутатом по спискам Партии социалистов.

Недавние публикации

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать...

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж до системной работы, когда всё движется без участия владельца.Но далеко...

Перекладывание ответственности на исполнителя услуг: почему это путь в никуда

Введение Каждый, кто хоть раз нанимал подрядчика или консультанта, знаком с этой ситуацией.Владелец бизнеса обращается за услугами — будь то...

Подведение итогов года и планирование будущего: как сделать это эффективно для роста бизнеса

Введение Декабрь — время, когда бизнес традиционно подводит итоги. Кто-то спешит «закрыть отчёты», кто-то просто выдыхает, а кто-то садится и анализирует,...

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители меняют привычки, рынок колеблется. И компании, которые вчера чувствовали себя уверенно,...

Не пропустите

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать дальше

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж...

Перекладывание ответственности на исполнителя услуг: почему это путь в никуда

Введение Каждый, кто хоть раз нанимал подрядчика или консультанта, знаком...

Вам может понравиться