Додон назвал единственный путь к решению приднестровской проблемы

Приднестровский вопрос может быть решен только в формате «5+2» и когда у государственных институтов в Кишиневе будет единая позиция по нему, заявил на брифинге во вторник президент Молдавии Игорь Додон.

В переговорах по приднестровскому урегулированию в формате «5+2» участвуют Кишинев и Тирасполь как стороны конфликта, Россия, Украина, ОБСЕ — в качестве посредников, Евросоюз и США — как наблюдатели. Очередной раунд переговоров в этом формате после двухлетнего перерыва прошел в начале июня 2016 года в Берлине и завершился подписанием протокола.

«Считаю, что по проблемам, которые касаются в первую очередь общенациональных вопросов, — реинтеграции страны, у государственных институтов – администрации президента, парламента и правительства — должна быть единая позиция», — сказал Додон. Соответствующее заявление он сделал после встречи с председателем законодательного органа республики Андрианом Канду и главой правительства Павлом Филипом.

Глава государства подчеркнул, что «у Кишинева не должно быть разных позиций, когда ведет диалог с Западом или другими партнерами». «Приднестровская проблема может быть решена только в формате «5+2″ и только при условии, что у всех государственных институтов в Кишиневе единая позиция», — заявил президент Молдавии.

Как отметил в свою очередь Канду, важна реинтеграция Молдавии и ее территориальная целостность. «Мы договорились создать экспертную группу, куда войдут представители трех институтов власти, а также будут привлечены независимые и международные эксперты, чтобы найти решения и предложить их в существующих форматах переговоров», — сказал Канду.

Приднестровье, 60% жителей которого составляют русские и украинцы, добивалось выхода из состава Молдавии еще до распада СССР, опасаясь, что на волне национализма Молдавия присоединится к Румынии. В 1992 году, после неудавшейся попытки властей Молдавии силой решить проблему, Приднестровье стало фактически неподконтрольной Кишиневу территорией.

Недавние публикации

De ce angajații buni nu ajung lideri: cum dezvolți „a doua linie”

În aproape orice companie există executanți puternici: oameni de încredere, inteligenți, responsabili. Te poți baza pe ei, „trag” greu,...

Serviciul ca avantaj competitiv: ce îl face, de fapt, pe client loial

În majoritatea nișelor de azi, să concurezi doar prin preț e o fundătură. Clientul are opțiuni: produse similare, promisiuni...

De ce clienții nu înțeleg pentru ce plătesc: cum „împachetezi” valoarea fără „apă”

O situație frecventă în B2B și servicii: produsul e ok, echipa lucrează, concurenți există, dar clienții se blochează constant...

Почему хорошие сотрудники не растут в руководителей: как развивать “вторую линию”

Почти в каждой компании есть сильные исполнители: надёжные, умные, ответственные. На них можно опереться, они “тащат”, не подводят, закрывают...

Не пропустите

De ce angajații buni nu ajung lideri: cum dezvolți „a doua linie”

În aproape orice companie există executanți puternici: oameni de...

Вам может понравиться