Додон обвинил в провале референдума правые партии

Референдум об отставке мэра Кишинева Дорина Киртоакэ не состоялся потому, что его бойкотировали правые силы: партии «Действие и солидарность» (PAS) Майи Санду и «Платформа Достоинство и правда» (DA) Андрея Нэстасе. Об этом написал на своей странице в Facebook президент Игорь Додон.

По мнению Додона, именно эти формирования пользуются широкой поддержкой жителей столицы и то, что они бойкотировали референдум, решило его судьбу. «Основные ответственные за несостоявшийся референдум не Демократическая Партия и не либералы, у них нет той поддержки в столице, их рейтинг колеблется в рамках статистической погрешности. Все „лавры“ бойкота по праву принадлежат Майе Санду и Андрею Нэстасе», — написал Додон, добавив при этом, что также на избирательные участки не смогли выйти «десятки тысяч бюджетников, которых остановил админресурс».

Президент заявил, что на участки для голосования вышло большинство левоцентристского электората и поблагодарил Партию социалистов за организацию плебисцита. Додон похвалил активистов ПСРМ, которые «собрали более 80 тысяч подписей, прошли все баталии в судах всех инстанций, хорошо провели стремительную избирательную кампанию, постучав в десятки тысяч квартир, организовав тысячи встреч во дворах и различных организациях, раздав сотни тысяч агитационных материалов».

Додон также отметил, что ПСРМ начинает подготовку к парламентским выборам 2018 года, повторив сказанное ранее лидером формирования Зинаидой Гречаной, что кандидатов от партии в одномандатных округах будут определять граждане на праймериз. Также, по словам Додона, ПСРМ продолжает сбор подписей в поддержку референдума о переходе к президентской форме правления.

Ранее о том, что ответственность за провал референдума лежит на Майе Санду, заявил мунсоветник от ПСРМ и пресс-секретарь Додона Ион Чебан. При этом он добавил, что теперь власть в Кишиневе перешла к демократам и ее лидеру Владу Плахотнюку.

Недавние публикации

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать...

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж до системной работы, когда всё движется без участия владельца.Но далеко...

Перекладывание ответственности на исполнителя услуг: почему это путь в никуда

Введение Каждый, кто хоть раз нанимал подрядчика или консультанта, знаком с этой ситуацией.Владелец бизнеса обращается за услугами — будь то...

Подведение итогов года и планирование будущего: как сделать это эффективно для роста бизнеса

Введение Декабрь — время, когда бизнес традиционно подводит итоги. Кто-то спешит «закрыть отчёты», кто-то просто выдыхает, а кто-то садится и анализирует,...

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители меняют привычки, рынок колеблется. И компании, которые вчера чувствовали себя уверенно,...

Не пропустите

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать дальше

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж...

Перекладывание ответственности на исполнителя услуг: почему это путь в никуда

Введение Каждый, кто хоть раз нанимал подрядчика или консультанта, знаком...

Вам может понравиться