Додон отказался утверждать Стурзу на пост министра обороны. И предложил своего кандитата

Президент Молдовы Игорь Додон подтвердил, что не одобрит кандидатуру Еуджена Стурзы, накануне предложенную демократами на пост министра обороны и уже направил премьер-министру соответствующее письмо с отказом и предложением своего кандидата на эту должность — бывшего министра обороны Виктора Гайчука.

«Это шаг к ликвидации министерства обороны. Это издевательство над офицерами», — прокомментировал кандидата Демпартии президент на пресс-конференции, подчеркнув, что Стурза замешан в «подозрительном использовании внешних ресурсов».

Глава государства заявил, что у него есть своя кандидатура, более компетентная в вопросах обороны. «Я уже подписал и направил премьер-министру Филипу отказ от кандидатуры Стурзы, и предложил вместо него Виктора Гайчука», — объявил Додон.

Виктор Гайчук ранее занимал должность министра обороны с 2001 по 2004 год, был послом Молдовы в Бельгии и ее представителем при НАТО. Гайчук — генерал, доктор исторических наук и действующий председатель Союза офицеров.

Напомним, что накануне Демпартия предложила на пост министра обороны зампредседателя Народной европейской партии Еуджена Стурзу. Как уточнил лидер ДПМ Владимир Плахотнюк, в ходе обсуждений был выбран тот, кто «сможет модернизировать Национальную армию и знает, как проводить политику министерства обороны».

В ответ Додон заявил, что не одобрит кандидатуру Стурзы ни сейчас, ни если правительство предложит ее повторно.

Недавние публикации

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители меняют привычки, рынок колеблется. И компании, которые вчера чувствовали себя уверенно,...

Как говорить с командой и клиентами так, чтобы вас слышали

Введение В бизнесе часто кажется, что главная проблема — в продажах, маркетинге или деньгах.Но чаще всего всё упирается в одно...

Управлять бизнесом, а не тушить пожары: как руководителю вернуть себе время

Введение Вы замечали, что чем дольше вы управляете компанией, тем меньше у вас времени?Дни превращаются в череду встреч, звонков, срочных...

Как выстроить продажи без хаоса: система, воронка, контроль и аналитика

Введение В большинстве компаний продажи живут по принципу: “кто успел — тот и продал”.Менеджеры ведут клиентов в блокнотах, кто-то пишет...

Не пропустите

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители...

Как говорить с командой и клиентами так, чтобы вас слышали

Введение В бизнесе часто кажется, что главная проблема — в...

Вам может понравиться