Додон: С какой стати Йоханнис дает оценку действиям Президента РМ

Глава государства ответил президенту Румынии Клаусу Йоханнису, который ранее заявил, что надеется, что Игорь Додон будет следовать согласно своим конституционным полномочиям.

В ответной реплике Президент РМ отметил, что если до сих пор румынские коллеги привыкли учить молдавского президента, как себя вести, теперь это не пройдет.

— У нас в Республике Молдова есть свои учреждения, которые могут дать оценку, насколько конституционны или нет те или иные решения и действия президента. Я же не спрашивал Йоханниса, почему он не назначил премьер-министром Драгня. Я же не вмешиваюсь в ваши личные дела. С какой стати Йоханнис должен давать оценки действиям Президента Республики Молдова?, — возмутился Игорь Додон.

Глава государства подчеркнул, что уважает соседей, однако призывает к тому, чтобы было это взаимно.

— Еще раз повторюсь: если последние 7-8 лет власти Молдовы не реагировали на послания об объединении и другие заявления, я буду реагировать на это. Возможно, моя реакция вам не понравится. Давайте уважать друг друга, — добавил Игорь Додон.

Недавние публикации

Почему Range Rover остаётся символом статуса и вкуса

От наследия и дизайна до актуальных технологий: что делает Range Rover выбором тех, кто ценит качество и репутацию В автомобильном...

Кассовые разрывы у прибыльного бизнеса: почему возникают и как закрыть

Один из самых неприятных сюрпризов для владельца — когда бизнес вроде бы прибыльный, отчёты “плюсовые”, продажи идут, а в...

De ce angajații buni nu ajung lideri: cum dezvolți „a doua linie”

În aproape orice companie există executanți puternici: oameni de încredere, inteligenți, responsabili. Te poți baza pe ei, „trag” greu,...

Serviciul ca avantaj competitiv: ce îl face, de fapt, pe client loial

În majoritatea nișelor de azi, să concurezi doar prin preț e o fundătură. Clientul are opțiuni: produse similare, promisiuni...

Не пропустите

Кассовые разрывы у прибыльного бизнеса: почему возникают и как закрыть

Один из самых неприятных сюрпризов для владельца — когда...

De ce angajații buni nu ajung lideri: cum dezvolți „a doua linie”

În aproape orice companie există executanți puternici: oameni de...

Вам может понравиться