Долги Moldovagaz перед Gazprom образовались в результате неправильно администрирования предприятием – эксперт

Долги «Moldovagaz» перед «Gazprom» образовались в результате неправильного управления предприятием в Молдове, а также при молчаливом согласии властей в Кишиневе. Как передает агентство «ИНФОТАГ», об этом заявил в ходе телевизионной передачи эксперт IDIS Viitorul Виктор Парликов.

Он считает, что «прежде чем искать решение по задолженности, которая образовалась, необходимо прекратить это накапливание долга, в том числе на левом берегу Днестра».

«Схема договора, по которому «Moldovagaz» закупает природный газ для приднестровского региона, несмотря на то, что товар остается неоплаченным, была навязана нам под предлогом, что Молдова не признает независимость Приднестровья, соответственно — компания должна приобретать природный газ для всей страны», — отметил Парликов.

По его словам, «это все равно, что покупать газ в качестве государства, а не в качестве экономического агента».

«Moldovagaz» предоставляет услугу по легализации деятельности Gazprom на левом берегу, принося тем самым субсидии, признанные на международном уровне. Часть денег направлена на поддержку бюджета сепаратистского региона, а другая часть на субсидирование потребителей, в том числе для Молдавская ГРЭС, от которой мы покупаем электроэнергию. Даже если формально электричество, произведенное в Приднестровском регионе является относительно дешевым, если учитывать долг, который накапливается перед Gazprom, связанный с производством энергии, то цена — в несколько раз выше. Таким образом, конкурентоспособность следует рассматривать в качестве задолженности за природный газ», — сказал эксперт.

Парликов пришел к выводу, что «долги за потребление газа на правом берегу Днестра, на сумму около $500 млн., около $200 млн. могут быть возмещены за счет сборов на законных основаниях».

«Остальные $300 млн. придется взять на себя акционерам, которые несут ответственность за накопление этих долгов»,- отметил он.

Недавние публикации

Sabotaj intern: de ce echipa frânează schimbările, chiar dacă sunt logice

Orice manager a fost cel puțin o dată în această situație: totul este calculat, decizia este corectă, schimbările sunt...

Haos în sarcini, termene ratate: cum „blocajele” din procese distrug vânzările

Mulți antreprenori gândesc creșterea vânzărilor prin prisma marketingului și a departamentului de vânzări: mai multe lead-uri, manageri mai buni,...

Cât te costă, de fapt, un client: economia ascunsă a afacerii

Majoritatea proprietarilor sunt convinși că știu aproximativ cât îi costă un client. „Acesta este bugetul de publicitate, acesta este...

Внутренний саботаж: почему команда тормозит изменения, даже если они логичны

Любой руководитель хотя бы раз был в такой ситуации: всё просчитано, решение правильное, изменения назрели давным-давно. В голове картинка...

Не пропустите

Haos în sarcini, termene ratate: cum „blocajele” din procese distrug vânzările

Mulți antreprenori gândesc creșterea vânzărilor prin prisma marketingului și...

Вам может понравиться