ДПМ создала департаменты в помощь правительству и парламенту

Демократическая партия (ДПМ) создала девять департаментов, которые будут оказывать политическую и экспертную подержку правительству и парламенту и предлагать новые проекты «на благо граждан». Об этом рассказал 6 февраля пресс-секретарь ДПМ Виталий Гамурарь по итогам еженедельного заседания политбюро формирования.

Как уточнил Гамурарь, речь идет о девяти специальных департаментах ДПМ — политики и стратегии; внешней политики и евроинтеграции; экономики, бюджета и финансов; инфраструктуры и транспорта; юстиции и законодательства; регионального развития, сельского хозяйства и защиты окружающей среды; региональных отношений и местной администрации; соцзащиты и здравоохранения; образования, культуры, молодежи и спорта; госбезопасности и общественного порядка.

«Как видите, учтены все области, в которых государство должно обеспечивать потребности граждан. Эти департаменты уже работают и проводят анализ, а также предлагают решения для улучшения ситуации в Молдове. У ДПМ на этот год четкая тактика: работа на благо граждан без участия в политике», — сказал Гамурарь.

Он добавил, что департаменты состоят не только из членов партии, в них входят и эксперты, не состоящие в ДПМ. «Их роль — консультировать правительство и парламент, предлагая им проекты и идеи на благо граждан. Подобная практика есть и в других странах», — заключил Гамурарь.

Дарья Алексеева

Недавние публикации

Консалтинг — не волшебная палочка: как владельцу получить максимум от работы с...

Введение Многие предприниматели приходят к консалтингу в момент, когда бизнес буксует: продажи не растут, команда выгорела, управляемость теряется. Кажется, что...

Переоценка эффективности: почему занятость не равна результату

Введение Почти в каждом бизнесе можно услышать:«Мы все загружены по уши, работаем с утра до ночи!» Но если задать простой вопрос...

Влияние отсутствия продуктивных ТОП-руководителей на общий результат компании

Введение Можно иметь сильный продукт, активный маркетинг и лояльных клиентов — но если в компании нет продуктивных ТОП-руководителей, всё это...

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать дальше

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж до системной работы, когда всё движется без участия владельца.Но далеко...

Не пропустите

Консалтинг — не волшебная палочка: как владельцу получить максимум от работы с консультантом

Введение Многие предприниматели приходят к консалтингу в момент, когда бизнес...

Переоценка эффективности: почему занятость не равна результату

Введение Почти в каждом бизнесе можно услышать:«Мы все загружены по...

Вам может понравиться