Филип: с президентом Додоном будем работать строго институционально

Правительство хочет сотрудничества, а не конфронтации с институтом президентства. В этом заверил премьер-министр Павел Филип президента Игоря Додона на вчерашней встрече, сообщает Noi.

В интервью радиостанции Свободная Европа глава исполнительного органа Павел Филип подтвердил, что независимо от геополитического видения президента, он будет настаивать на том, чтобы каждое учреждение исполняло свои обязанности в рамках законодательных положений.

«Если каждый, кто жаждал государственных должностей, заявлял, что хочет этого ради блага страны и благосостояния граждан, так давайте сделаем это. Поэтому мы будем работать строго институционально, я не пришел в правительства, чтобы завести дружбу или начать распри. Я пришел сюда работать. Я уважаю государственный институт президентства. Президент имеет свои полномочия, правительство – свои. Я не раз говорил, что ничего не меняется в нашем главном вопросе – выборе европейского курса. У нас есть Соглашение об ассоциации с Европейским Союзом», – заявил Филип.

В контексте вышесказанного Павел Филип отметил, что правительство подготовило план действий по европейской интеграции на следующие два года. «На заседании в среду правительство утвердит новый план действий по реализации Соглашения об ассоциации, над которым проведена большая работа и с коллегами из Брюсселя, но и с коллегами в каждом учреждении здесь, в Кишиневе. Это план действий на период 2017-2019 гг., в нем более 1000 страниц», – уточнил Филип.

Глава кабмина обратился к гражданам в канун Нового года: «Я должен признать, что трудно быть премьер-министром, когда нет большей поддержки со стороны граждан. Когда чувствуешь это недоверие со стороны граждан, дела идут гораздо сложнее. Поэтому, будем более сплоченными, только так мы станем сильнее», – подчеркнул Павел Филип.

Недавние публикации

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать...

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж до системной работы, когда всё движется без участия владельца.Но далеко...

Перекладывание ответственности на исполнителя услуг: почему это путь в никуда

Введение Каждый, кто хоть раз нанимал подрядчика или консультанта, знаком с этой ситуацией.Владелец бизнеса обращается за услугами — будь то...

Подведение итогов года и планирование будущего: как сделать это эффективно для роста бизнеса

Введение Декабрь — время, когда бизнес традиционно подводит итоги. Кто-то спешит «закрыть отчёты», кто-то просто выдыхает, а кто-то садится и анализирует,...

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители меняют привычки, рынок колеблется. И компании, которые вчера чувствовали себя уверенно,...

Не пропустите

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать дальше

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж...

Перекладывание ответственности на исполнителя услуг: почему это путь в никуда

Введение Каждый, кто хоть раз нанимал подрядчика или консультанта, знаком...

Вам может понравиться