Галбур объясняет, кто виновен в дискредитации европейского вектора

Министр иностранных дел Андрей Галбур считает, что в Молдове остается все меньше последователей европейской интеграции по вине политиков-популистов, сообщает Noi.

Заявление было им сделано сегодня после встречи с министром иностранных дел Эстонии Свеном Миксером. Галбур, однако, выразил убежденность, что скептицизм по поводу европейской идеи можно перебороть.

«Виноваты некоторые представители молдавского политического класса, которые, маскируясь проевропейскими популистскими лозунгами, действовали вразрез ценностям ЕС, изначально принятых населением. Решение простое – мы доказали, что являемся правительством, которое может сосредоточиться на реформах, независимо от того, приносят они политические дивиденды или нет», – подчеркнул Галбур.

Эстонский дипломат сказал в свою очередь, что эстонский народ столкнулся с какой-то момент с подобной проблемой. По его словам, и в Эстонии европейский вектор сначала не был очень популярным из-за проведенных реформ.

«У нас был очень амбициозный план реформ, некоторые из них – даже болезненные. ЕС часто обвиняли, но мы старались показать нашим избирателям, что эти реформы были необходимы для населения, для бизнеса и в целом для развития страны. Понадобилось время, чтобы результаты реформ стали видимыми, ощутимыми. И у нас была низкая поддержка европейского вектора практически за год до интеграции в европейское сообщество, но поддержка значительно возросла сразу после вступления, потому что люди почувствовали перемену», – отметил Свен Миксер.

На прошедшей сегодня встрече министры иностранных дел двух стран договорились продолжить диалог на тему европейской интеграции. Андрей  Галбур подчеркнул, что Эстония является активным сторонником европейской интеграции Молдовы и важным иностранным партнером.

Недавние публикации

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители меняют привычки, рынок колеблется. И компании, которые вчера чувствовали себя уверенно,...

Как говорить с командой и клиентами так, чтобы вас слышали

Введение В бизнесе часто кажется, что главная проблема — в продажах, маркетинге или деньгах.Но чаще всего всё упирается в одно...

Управлять бизнесом, а не тушить пожары: как руководителю вернуть себе время

Введение Вы замечали, что чем дольше вы управляете компанией, тем меньше у вас времени?Дни превращаются в череду встреч, звонков, срочных...

Как выстроить продажи без хаоса: система, воронка, контроль и аналитика

Введение В большинстве компаний продажи живут по принципу: “кто успел — тот и продал”.Менеджеры ведут клиентов в блокнотах, кто-то пишет...

Не пропустите

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители...

Как говорить с командой и клиентами так, чтобы вас слышали

Введение В бизнесе часто кажется, что главная проблема — в...

Вам может понравиться