Ирина Баглай осуждена на 8 лет лишения свободы

Обвиняемая по делу о подкупе депутатов Ирина Баглай осуждена на восемь лет лишения свободы. Как передает агентство «ИНФОТАГ», такое решение вынесла накануне Апелляционная палата. Апелляционная палата удовлетворила запрос прокуроров, которые обжаловали решение суда первой инстанции. В июле 2016 года суд сектора Буюкань Кишинева приговорил ее к трем годам лишения свободы, условно, с отсрочкой исполнения приговора на два года. Первоначально прокуроры требовали лишения свободы Баглай на шесть лет.

Рассмотрев запрос прокуроров, Апелляционная палата переквалифицировала преступление Ирины Баглай. Если первоначально ее обвиняли в активной коррупции, то новый приговор вынесен за «пособничество совершению тяжкого преступления». В то же время Апелляционная палата оставила в силе приговор в отношении главного обвиняемого по этому делу – Виталий Бурлаку приговорен к 11 годам лишения свободы. Согласно решению АП, приговор может быть обжалован в Высшей судебной палате, но подлежит исполнению с момента вынесения. Ирина Баглай присутствовала на заседании, но покинула зал заседаний во время перерыва, не дожидаясь внесения приговора. Не исключено, что она будет скрываться, как произошло уже много раз в судебной практике в Молдове.

Бывший сотрудник полиции Виталий Бурлаку и модель Ирина Баглай обвиняются в попытке подкупа депутатов. Они были задержаны 7 марта 2014 года во время попытки передать взятку в размере 250 000 долларов одному из депутатов от Либеральной партии, чтобы он покинул парламентское большинство.

Сотрудники НЦБК 13 марта 2014 года объявили, что обнаружили в банковском сейфе Ирины Баглай 553 тысячи евро, 403 тысячи долларов и 490 тысячи рублей. Бурлаку и Баглай пробыли под стражей до января 2015 года, а затем были освобождены под судебный контроль. После освобождения дело застопорилось, большинство слушаний откладывались и прерывались.

Виталий Бурлаку скрылся в апреле 2016 года. В июле был вынесен приговор, а его задержали 16 ноября 2016 года в Вадул-луй-Водэ.

Недавние публикации

Cum să creezi și să menții „jocul” în echipă, astfel încât toți...

În multe companii, angajații pur și simplu „vin la muncă”. Formal totul pare în regulă: există taskuri, planuri, rapoarte....

De ce angajații refuză să-și planifice acțiunile și cum să lucrați cu...

În multe companii, managerul spune: „Faceți planuri de acțiuni: ce veți face pentru a ajunge la rezultat”. Angajații aprobă,...

Inteligența artificială în business: cui îi este cu adevărat necesară și cum să o implementezi corect

Subiectul inteligenței artificiale este astăzi peste tot. Unii vor „să atașeze urgent o rețea neuronală”, alții caută „prompt-engineeri”, iar...

Как создать и поддерживать “игру” в команде, чтобы все были вовлечены

Во многих компаниях сотрудники “ходят на работу”. Формально всё нормально: задачи есть, планы есть, отчёты есть. Но внутри —...

Не пропустите

Вам может понравиться