Экс-глава столичного управления транспорта недоволен условным сроком. Гамрецкий оспорил приговор в ВСП

Бывший глава кишиневского управления транспорта Игорь Гамрецкий оспорил в Высшей судебной палате (ВСП) решение Апелляционной палаты (АП), приговорившей его к трем годам тюрьмы условно. Гамрецкого признали виновным в извлечении выгоды из влияния по делу о платных парковках.

Игорь Гамрецкий подал заявление в ВСП 16 ноября, дело уже распределено судейской коллегии, но дату заседания пока не назначили, сообщает Zdg.md.

Выяснить, почему Гамрецкий оспорил решение Апелляционной палаты, не удалось: на звонки корреспондента NM он не ответил.

В суде первой инстанции в августе 2017 года Гамрецкого приговорили к двум годам лишения свободы по делу о платных парковках. Его признали виновным в извлечении выгоды из влияния при организации тендера на отбор компании для обустройства платных парковок в столице.

Гамрецкий оспорил решение суда в Апелляционной палате.

4 октября Апелляционная палата смягчила приговор Гамрецкому, назначив ему наказание в виде трех лет условно. Судьи АП учли, что на попечении бывшего главы управления транспорта находится двое несовершеннолетних детей.

Гамрецкого задержали 25 апреля, затем поместили под предварительный арест, а после перевели под судебный контроль. Гамрецкий сотрудничал со следствием и признал свою вину.

Александра Батанова

Недавние публикации

Энергетический аудит компании: с чего начать путь к солнечной электростанции

Когда бизнес задумывается о снижении расходов и повышении энергонезависимости, первым шагом обычно становится идея о переходе на солнечную генерацию....

Без выгорания: как сохранить продуктивность команды в условиях постоянного стресса

Введение Современный бизнес живёт в ритме “всё быстрее, выше, сильнее”.Сроки сжимаются, клиентов становится больше, запросов — ещё больше. Команды стараются...

Контент как актив: как строить стратегию, которая работает на бизнес долгосрочно

Введение Реклама дорожает, аудитория становится избирательнее, а внимание — самый дефицитный ресурс. В таких условиях контент превращается в главный актив бизнеса....

Как убрать “ручной труд” из бизнеса: автоматизация шаг за шагом

Введение Большинство предпринимателей знают, что их команда тратит массу времени на рутину — переписку, отчёты, заполнение таблиц, напоминания и согласования.Кажется,...

Не пропустите

Без выгорания: как сохранить продуктивность команды в условиях постоянного стресса

Введение Современный бизнес живёт в ритме “всё быстрее, выше, сильнее”.Сроки...

Контент как актив: как строить стратегию, которая работает на бизнес долгосрочно

Введение Реклама дорожает, аудитория становится избирательнее, а внимание — самый...

Вам может понравиться