Эксперт: Неправильная методология расчетов за тепло ведет к накапливанию долгов

Из-за неправильной методологии муниципальных предприятий по обслуживанию жилищного фонда (ЖЭК) создаются искусственные долги перед госпредприятием Termoelectrica, считает эксперт общественной организации Urban Consulting Януш Кушнир.

Он пояснил во вторник на пресс-конференции, что ЖЭКи заключают контракт на поставку тепла с Termoelectrica, которая выставляет им счет, а затем муниципальное предприятие делит сумму счета на количество квартир с учетом площади жилья и количества владельцев квартиры. После этого возникают недопонимания между потребителем и поставщиком.

«Если представить образно, то Termoelectrica предоставляет 100% теплоэнергии муниципальному предприятию, а они выписывают жильцам счета, с учетом ошибочной методологии, а затем выплачивают поставщику сумму только за 95% тепла. В этой ситуации Termoelectrica признает эту разницу долгом ЖЭКа, а само муниципальное предприятие считает, что это долг жильцов», – добавил Кушнир.

По его словам, из-за накопленных долгов на сумму в более чем 600 млн. леев Termoelectrica подает в суд на ЖЭКи, назначает своего администратора в предприятии, в задачи которого входит обеспечение ликвидации долга.

«Муниципальные предприятия получают деньги на оплату труда работников, а также в качестве сборов с одного квадратного метра жилья на обслуживание жилищного фонда, и это все деньги, которыми располагает ЖЭК. Если назначенный администратор переведет эти деньги на оплату долгов, то случится коллапс из-за того, что ЖЭК не сможет выполнять свои обязательства», – считает он.

Эксперт сказал, что не понимает, почему методология не была пересмотрена, когда стало ясно, что она приводит к накоплению долга. Он считает, что компетентные органы должны провести расследование в связи со сложившейся ситуацией.

Недавние публикации

Кассовые разрывы у прибыльного бизнеса: почему возникают и как закрыть

Один из самых неприятных сюрпризов для владельца — когда бизнес вроде бы прибыльный, отчёты “плюсовые”, продажи идут, а в...

De ce angajații buni nu ajung lideri: cum dezvolți „a doua linie”

În aproape orice companie există executanți puternici: oameni de încredere, inteligenți, responsabili. Te poți baza pe ei, „trag” greu,...

Serviciul ca avantaj competitiv: ce îl face, de fapt, pe client loial

În majoritatea nișelor de azi, să concurezi doar prin preț e o fundătură. Clientul are opțiuni: produse similare, promisiuni...

De ce clienții nu înțeleg pentru ce plătesc: cum „împachetezi” valoarea fără „apă”

O situație frecventă în B2B și servicii: produsul e ok, echipa lucrează, concurenți există, dar clienții se blochează constant...

Не пропустите

Кассовые разрывы у прибыльного бизнеса: почему возникают и как закрыть

Один из самых неприятных сюрпризов для владельца — когда...

De ce angajații buni nu ajung lideri: cum dezvolți „a doua linie”

În aproape orice companie există executanți puternici: oameni de...

Вам может понравиться