Эксперт: Неправильная методология расчетов за тепло ведет к накапливанию долгов

Из-за неправильной методологии муниципальных предприятий по обслуживанию жилищного фонда (ЖЭК) создаются искусственные долги перед госпредприятием Termoelectrica, считает эксперт общественной организации Urban Consulting Януш Кушнир.

Он пояснил во вторник на пресс-конференции, что ЖЭКи заключают контракт на поставку тепла с Termoelectrica, которая выставляет им счет, а затем муниципальное предприятие делит сумму счета на количество квартир с учетом площади жилья и количества владельцев квартиры. После этого возникают недопонимания между потребителем и поставщиком.

«Если представить образно, то Termoelectrica предоставляет 100% теплоэнергии муниципальному предприятию, а они выписывают жильцам счета, с учетом ошибочной методологии, а затем выплачивают поставщику сумму только за 95% тепла. В этой ситуации Termoelectrica признает эту разницу долгом ЖЭКа, а само муниципальное предприятие считает, что это долг жильцов», – добавил Кушнир.

По его словам, из-за накопленных долгов на сумму в более чем 600 млн. леев Termoelectrica подает в суд на ЖЭКи, назначает своего администратора в предприятии, в задачи которого входит обеспечение ликвидации долга.

«Муниципальные предприятия получают деньги на оплату труда работников, а также в качестве сборов с одного квадратного метра жилья на обслуживание жилищного фонда, и это все деньги, которыми располагает ЖЭК. Если назначенный администратор переведет эти деньги на оплату долгов, то случится коллапс из-за того, что ЖЭК не сможет выполнять свои обязательства», – считает он.

Эксперт сказал, что не понимает, почему методология не была пересмотрена, когда стало ясно, что она приводит к накоплению долга. Он считает, что компетентные органы должны провести расследование в связи со сложившейся ситуацией.

Недавние публикации

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать...

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж до системной работы, когда всё движется без участия владельца.Но далеко...

Перекладывание ответственности на исполнителя услуг: почему это путь в никуда

Введение Каждый, кто хоть раз нанимал подрядчика или консультанта, знаком с этой ситуацией.Владелец бизнеса обращается за услугами — будь то...

Подведение итогов года и планирование будущего: как сделать это эффективно для роста бизнеса

Введение Декабрь — время, когда бизнес традиционно подводит итоги. Кто-то спешит «закрыть отчёты», кто-то просто выдыхает, а кто-то садится и анализирует,...

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители меняют привычки, рынок колеблется. И компании, которые вчера чувствовали себя уверенно,...

Не пропустите

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать дальше

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж...

Перекладывание ответственности на исполнителя услуг: почему это путь в никуда

Введение Каждый, кто хоть раз нанимал подрядчика или консультанта, знаком...

Вам может понравиться