Как изменилась доля неблагоприятных кредитов в банках Молдовы?

Доля неблагоприятных кредитов в банковской системе Молдовы на конец марта 2017 г. составила 16,21%, сократившись на 0,99 процентного пункта в сравнении с предыдущим месяцем. В то же время, в сравнении с мартом прошлого года (11,1%) этот показатель вырос на 5,11 п.п., передает NOI.md.

По данным Нацбанка Молдовы, при этом наибольшая доля неблагоприятных кредитов на конец марта 2017 г. была у следующих банков: Eximbank-Gruppo Veneto Banca – 31,33% (месяцем ранее – 31,28%, в марте 2016 г. – 23,72%), Victoriabank – 29,69% (месяцем ранее – 34,96%, в марте 2016 г. – 12,19%), BCR Chisinau –22,32% (месяцем ранее – 24,64%, в марте 2016 г. – 27,89%), Energbank – 17,21% (месяцем ранее – 17,41%, в марте 2016 г. – 15,74%), Moldindconbank – 16,67% (месяцем ранее – 16,79%, в марте 2016 г. – 11,44%), Comertbank – 14,05% (месяцем ранее – 14,88%, в марте 2016 г. – 12,32%).

Самая низкая доля неблагоприятных кредитов на конец марта 2017 г. была у FinComBank-а – 2,54% (месяцем ранее – 2,78%, в марте 2016 г. – 3,62%), EuroCreditBank-а – 6,02% (месяцем ранее – 8,17%, в марте 2016 г. – 7,25%), Mobiasbanca-Groupe Societe Generale – 7,58% (месяцем ранее – 7,38%, в марте 2016 г. – 7,38%), ProCredit Bank-а – 9,15% (месяцем ранее – 9,34%, в марте 2016 г. – 9,37%). У Moldova-Agroindbank-а она составила 13,38% (месяцем ранее – 13,71%, в марте 2016 г. – 9,03%).

Недавние публикации

Sabotaj intern: de ce echipa frânează schimbările, chiar dacă sunt logice

Orice manager a fost cel puțin o dată în această situație: totul este calculat, decizia este corectă, schimbările sunt...

Haos în sarcini, termene ratate: cum „blocajele” din procese distrug vânzările

Mulți antreprenori gândesc creșterea vânzărilor prin prisma marketingului și a departamentului de vânzări: mai multe lead-uri, manageri mai buni,...

Cât te costă, de fapt, un client: economia ascunsă a afacerii

Majoritatea proprietarilor sunt convinși că știu aproximativ cât îi costă un client. „Acesta este bugetul de publicitate, acesta este...

Внутренний саботаж: почему команда тормозит изменения, даже если они логичны

Любой руководитель хотя бы раз был в такой ситуации: всё просчитано, решение правильное, изменения назрели давным-давно. В голове картинка...

Не пропустите

Haos în sarcini, termene ratate: cum „blocajele” din procese distrug vânzările

Mulți antreprenori gândesc creșterea vânzărilor prin prisma marketingului și...

Вам может понравиться