Канду комментирует инцидент с участием отечественной авиакомпании

Дело Органа гражданской авиации должным образом расследовать недавний инцидент с участием молдавской авиакомпании, а  пассажиров – требовать компенсации.

Так прокомментировал спикер Адриан Канду ситуацию молдавских пассажиров рейса Ираклион-Кишинев, обслуживаемого местной авиакомпанией, которые вернулись домой с задержкой на 36 часов. Он уточнил, что в Молдове есть учреждения, ответственные за расследование таких случаев, но и закон, требующий от  авиакомпаний выплатить компенсацию в случае предоставления некачественных услуг.

«Что касается безопасности пассажиров, то есть учреждения и органы власти в Молдове и на европейском уровне, которые занимаются сертификацией качества самолета. Что касается пассажиров – они имеют право требовать возмещения убытков, должны быть возвращены расходы на проживание и другие расходы, независимо от того, каким самолетом они летают. Молдавские учреждения должны выполнять работу в соответствии с полномочиями», – сказал Канду.

Демократ отрицает, что министр юстиции Владимир Чеботарь имеет какую-либо связь с этой авиакомпанией.

«Эта компания не принадлежит министру юстиции, хотя когда-то он с семьей и друзьями намеревался открыть свой бизнес. Это подробно обсуждалось в ходе дискуссии по вотуму недоверия», – уточнил Канду.

Отметим, что самолет рейса Ираклион-Кишинев вернулся вчера в аэропорт на остров Крит через час после взлета из-за технической неисправности. Самолет прибыл вчера вечером в Кишинев, с задержкой около 36 часов.

Недавние публикации

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители меняют привычки, рынок колеблется. И компании, которые вчера чувствовали себя уверенно,...

Как говорить с командой и клиентами так, чтобы вас слышали

Введение В бизнесе часто кажется, что главная проблема — в продажах, маркетинге или деньгах.Но чаще всего всё упирается в одно...

Управлять бизнесом, а не тушить пожары: как руководителю вернуть себе время

Введение Вы замечали, что чем дольше вы управляете компанией, тем меньше у вас времени?Дни превращаются в череду встреч, звонков, срочных...

Как выстроить продажи без хаоса: система, воронка, контроль и аналитика

Введение В большинстве компаний продажи живут по принципу: “кто успел — тот и продал”.Менеджеры ведут клиентов в блокнотах, кто-то пишет...

Не пропустите

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители...

Как говорить с командой и клиентами так, чтобы вас слышали

Введение В бизнесе часто кажется, что главная проблема — в...

Вам может понравиться