Киртоакэ о нерасчищенных дорогах: Не критикуйте примэрию — убирайте сами!

Столичный градоначальник Дорин Киртоакэ вновь обижен на горожан, за то, что они недовольны тем, как в городе расчищают дороги и дворы от снега. Генеральный примар возмутился жалобами кишиневцев и посоветовал им самим взяться за лопаты.

В ходе оперативного заседания примар отметил, что столичные власти и службы делают все от них возможное и работают очень оперативно, однако по словам Киртоакэ и кишиневцы должны расчищать свои дворы, как это происходит в европейских странах.

«Дорожники работают 24 часа в сутки. Неправильно предъявлять им претензии. Здесь есть другая проблема. В 7 утра я был в дороге и видел, как наши люди работают. В этом и заключается отличие от Европы. Там в 7 утра, каждый наводит порядок возле своего дома, у них для этого нанимают людей, есть соль и оборудование. У нас работают только муниципальные службы. В таких условиях мы можем лишь иметь претензии, но не результаты», — заявил Киртоакэ.

Градоначальник порекомендовал кишиневцам «приложить силы» и помочь столичным службам, если хотят жить в чистом городе.

«У нас 700-1000 сотрудников. Необходимо, чтобы каждый принял участие в чистке улиц, хотя бы вторичных, в собственных дворах. Без участия каждого, остается только возмущаться», — добавил градоначальник.

Недавние публикации

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители меняют привычки, рынок колеблется. И компании, которые вчера чувствовали себя уверенно,...

Как говорить с командой и клиентами так, чтобы вас слышали

Введение В бизнесе часто кажется, что главная проблема — в продажах, маркетинге или деньгах.Но чаще всего всё упирается в одно...

Управлять бизнесом, а не тушить пожары: как руководителю вернуть себе время

Введение Вы замечали, что чем дольше вы управляете компанией, тем меньше у вас времени?Дни превращаются в череду встреч, звонков, срочных...

Как выстроить продажи без хаоса: система, воронка, контроль и аналитика

Введение В большинстве компаний продажи живут по принципу: “кто успел — тот и продал”.Менеджеры ведут клиентов в блокнотах, кто-то пишет...

Не пропустите

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители...

Как говорить с командой и клиентами так, чтобы вас слышали

Введение В бизнесе часто кажется, что главная проблема — в...

Вам может понравиться