Косачев рассказал о перспективах решения вопроса о статусе Приднестровья

Смена власти в ходе выборов в Молдавии и Приднестровье может способствовать продвижению вопроса об определении статуса непризнанной республики, считает глава международного комитета Совфеда Константин Косачев.

«Мы надеемся, что вопрос статуса Приднестровья не будет стоять на месте, смена власти в Кишиневе, возможно, тоже сыграет в этом определенную роль», — сказал сенатор во вторник на встрече с главой парламента Приднестровья Александром Щербой.

По словам Косачева, определенный оптимизм в решении этого непростого вопроса вселяет и недавняя встреча президентов Молдавии и Приднестровья.

Впервые за долгое время главы Молдавии и Приднестровской непризнанной республики Игорь Додон и Вадим Красносельский 4 января провели встречу в Бендерах.

Косачев также отметил, что прошедшие в декабре прошлого года выборы главы республики были проведены в интересах и на пользу всему народу Приднестровья, выборы прошли легитимно, прозрачно, демократично, «их результат никем не может быть подвергнут сомнению», сказал он.

Парламентарий подчеркнул, что Россия никоим образом не вмешивалась в избирательную кампанию, Москва только заинтересована в прекращении молдавско-приднестровского конфликта.

Недавние публикации

De ce angajații buni nu ajung lideri: cum dezvolți „a doua linie”

În aproape orice companie există executanți puternici: oameni de încredere, inteligenți, responsabili. Te poți baza pe ei, „trag” greu,...

Serviciul ca avantaj competitiv: ce îl face, de fapt, pe client loial

În majoritatea nișelor de azi, să concurezi doar prin preț e o fundătură. Clientul are opțiuni: produse similare, promisiuni...

De ce clienții nu înțeleg pentru ce plătesc: cum „împachetezi” valoarea fără „apă”

O situație frecventă în B2B și servicii: produsul e ok, echipa lucrează, concurenți există, dar clienții se blochează constant...

Почему хорошие сотрудники не растут в руководителей: как развивать “вторую линию”

Почти в каждой компании есть сильные исполнители: надёжные, умные, ответственные. На них можно опереться, они “тащат”, не подводят, закрывают...

Не пропустите

De ce angajații buni nu ajung lideri: cum dezvolți „a doua linie”

În aproape orice companie există executanți puternici: oameni de...

Вам может понравиться