Красносельский — Додону: Приднестровью молдавский референдум не нужен

После заявлений президента Молдовы Игоря Додона о том, что приднестровский вопрос нужно решать на всенародном референдуме, лидер Приднестровья Вадим Красносельский заявил, что в Приднестровье такой референдум уже был, и в повторных регион не нуждается. Об этом Красносельский сказал в интервью российскому изданию «Парламентская газета».

«Молдова, как суверенное государство, может сколько угодно проводить любые референдумы, это их внутреннее дело. У нас в Приднестровье в 2006 году народ высказался за независимость Приднестровья с последующим вхождением его в состав России. Мы не видим необходимости проведения повторных референдумов по данному вопросу. Наш народ определился», — подчеркнул лидер Приднестровья.

Ранее Игорь Додон в ходе пресс-конференции 24 января отметил, что по вопросу приднестровского урегулирования не должно быть разных позиций на уровне президента, парламента и правительства. «Реинтеграция страны — это аспект национального значения», — сказал он. Додон считает, что для достижения результата необходимо объединить усилия: «решение должно быть общим, принятое большинством населения путем референдума».

В сентябре 2006 года, напомним, в Приднестровье проходил референдум о независимости. Жителям ПМР предстояло ответить на два вопроса — «поддерживаете ли вы курс на независимость Приднестровской Молдавской Республики и последующее свободное присоединение Приднестровья к Российской Федерации?» и «считаете ли вы возможным отказ от независимости Приднестровской Молдавской Республики с последующим вхождением в состав Республики Молдова?»

По первому вопросу «за» высказались 97,1% жителей Приднестровья, «против» — 2,3%. На второй вопрос положительно ответили 3,4% приднестровцев, отрицательно — 94,6%, сообщает NewsMaker.

Недавние публикации

Консалтинг — не волшебная палочка: как владельцу получить максимум от работы с...

Введение Многие предприниматели приходят к консалтингу в момент, когда бизнес буксует: продажи не растут, команда выгорела, управляемость теряется. Кажется, что...

Переоценка эффективности: почему занятость не равна результату

Введение Почти в каждом бизнесе можно услышать:«Мы все загружены по уши, работаем с утра до ночи!» Но если задать простой вопрос...

Влияние отсутствия продуктивных ТОП-руководителей на общий результат компании

Введение Можно иметь сильный продукт, активный маркетинг и лояльных клиентов — но если в компании нет продуктивных ТОП-руководителей, всё это...

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать дальше

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж до системной работы, когда всё движется без участия владельца.Но далеко...

Не пропустите

Консалтинг — не волшебная палочка: как владельцу получить максимум от работы с консультантом

Введение Многие предприниматели приходят к консалтингу в момент, когда бизнес...

Переоценка эффективности: почему занятость не равна результату

Введение Почти в каждом бизнесе можно услышать:«Мы все загружены по...

Вам может понравиться