Красносельский — Додону: Приднестровью молдавский референдум не нужен

После заявлений президента Молдовы Игоря Додона о том, что приднестровский вопрос нужно решать на всенародном референдуме, лидер Приднестровья Вадим Красносельский заявил, что в Приднестровье такой референдум уже был, и в повторных регион не нуждается. Об этом Красносельский сказал в интервью российскому изданию «Парламентская газета».

«Молдова, как суверенное государство, может сколько угодно проводить любые референдумы, это их внутреннее дело. У нас в Приднестровье в 2006 году народ высказался за независимость Приднестровья с последующим вхождением его в состав России. Мы не видим необходимости проведения повторных референдумов по данному вопросу. Наш народ определился», — подчеркнул лидер Приднестровья.

Ранее Игорь Додон в ходе пресс-конференции 24 января отметил, что по вопросу приднестровского урегулирования не должно быть разных позиций на уровне президента, парламента и правительства. «Реинтеграция страны — это аспект национального значения», — сказал он. Додон считает, что для достижения результата необходимо объединить усилия: «решение должно быть общим, принятое большинством населения путем референдума».

В сентябре 2006 года, напомним, в Приднестровье проходил референдум о независимости. Жителям ПМР предстояло ответить на два вопроса — «поддерживаете ли вы курс на независимость Приднестровской Молдавской Республики и последующее свободное присоединение Приднестровья к Российской Федерации?» и «считаете ли вы возможным отказ от независимости Приднестровской Молдавской Республики с последующим вхождением в состав Республики Молдова?»

По первому вопросу «за» высказались 97,1% жителей Приднестровья, «против» — 2,3%. На второй вопрос положительно ответили 3,4% приднестровцев, отрицательно — 94,6%, сообщает NewsMaker.

Недавние публикации

Как создать и поддерживать “игру” в команде, чтобы все были вовлечены

Во многих компаниях сотрудники “ходят на работу”. Формально всё нормально: задачи есть, планы есть, отчёты есть. Но внутри —...

Почему сотрудники отказываются планировать свои действия и как с этим работать

Во многих компаниях руководитель просит: “Составьте планы действий: что будете делать для достижения результата”. Сотрудники кивают, обещают, присылают что-то...

ИИ в бизнесе: кому он действительно нужен и как правильно внедрять

Тема ИИ сегодня везде. Кому-то “надо срочно прикрутить нейросеть”, кто-то “ищет промт-инженера”, кто-то уже сделал пару неудачных пилотов и...

Cum înțelegi că un manager de linie a înțeles greșit obiectivele stabilite

Situație foarte frecventă: proprietarul sau directorul e sigur că a explicat clar. Obiectivele au fost spuse, prioritățile — marcate,...

Не пропустите

Как создать и поддерживать “игру” в команде, чтобы все были вовлечены

Во многих компаниях сотрудники “ходят на работу”. Формально всё...

Почему сотрудники отказываются планировать свои действия и как с этим работать

Во многих компаниях руководитель просит: “Составьте планы действий: что...

Вам может понравиться