МИД Румынии: политика Бухареста в отношении Москвы характеризуется «сдерживанием и диалогом»

Министр иностранных дел Румынии Теодор Мелешкану заявил в интервью румынскому телеканалу Digi 24, что политику Румынии в отношении России можно охарактеризовать как «сдерживание и диалог», передает  Newsmaker со ссылкой на «Коммерсантъ».

«Сдерживание означает присутствие в восточной части европейского континента, где имеет место по крайней мере со стороны России очень серьезное накопление вооруженных сил и вооружений. Это присутствие должно быть пропорциональным, не производя впечатления опасности, но обеспечивая безопасность восточного фланга, это политика диалога по темам, которые не являются предметом санкций», — пояснил министр.

Также Мелешкану прокомментировал решение правительства Молдовы объявить вице-премьера России Дмитрия Рогозина персоной нон грата. Он отметил, что таким образом власти лишили Рогозина представлять свои точки зрения на территории Молдовы. «У него больше не будет трибуны или возможности говорить эти вещи, придавая им другие вес и значение, на территории Молдовы», — подчеркнул министр.

Он рассказал, что в румынском МИДе создан специальный департамент стратегических коммуникаций, который противодействует пропаганде и сфабрикованным новостям. Глава ведомства сказал, что такие новости «приходят и с других направлений, но Россия особо выделяется этой технологией».

28 июля власти Румынии отказали в транзите пассажирскому самолету авиакомпании S7, в котором находился Рогозин. Он летел на встречу с президентом Молдовы Игорем Додоном и на торжества по случаю 25-летия миротворческой операции в Приднестровье.

Недавние публикации

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать...

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж до системной работы, когда всё движется без участия владельца.Но далеко...

Перекладывание ответственности на исполнителя услуг: почему это путь в никуда

Введение Каждый, кто хоть раз нанимал подрядчика или консультанта, знаком с этой ситуацией.Владелец бизнеса обращается за услугами — будь то...

Подведение итогов года и планирование будущего: как сделать это эффективно для роста бизнеса

Введение Декабрь — время, когда бизнес традиционно подводит итоги. Кто-то спешит «закрыть отчёты», кто-то просто выдыхает, а кто-то садится и анализирует,...

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители меняют привычки, рынок колеблется. И компании, которые вчера чувствовали себя уверенно,...

Не пропустите

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать дальше

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж...

Перекладывание ответственности на исполнителя услуг: почему это путь в никуда

Введение Каждый, кто хоть раз нанимал подрядчика или консультанта, знаком...

Вам может понравиться