Министерство госбезопасности Приднестровья возглавил кадровый чекист

Министерство госбезопасности Приднестровья возглавил генерал-майор Валерий Гебос. Указ о его назначении подписал президент непризнанной ПМР Вадим Красносельский, представивший накануне коллективу нового начальника.

Как сообщает «ИНФОТАГ», это последнее министерство, должность руководителя которого оставалась вакантной со времени формирования нового правительства в начале нынешнего года, после победы Красносельского на президентских выборах.

Тираспольский лидер охарактеризовал Гебоса как профессионала, который имеет опыт работы в органах госбезопасности.

«Уверен, что вы сработаетесь. Человек в министерстве он не новый. Знает коллектив и, что очень важно, знаком с проблемами внешнего и внутреннего характера, которые приходится решать на уровне государственной безопасности», — подчеркнул Красносельский, подчеркнув, что «не может быть сильного государства при слабых органах госбезопасности».

Гебосу 50 лет. Уроженец молдавского села Новые Черепканы Унгенского района. Выпускник Алма-Атинского Высшего пограничного командного училища КГБ СССР, куда поступил сразу после школы. До 2007 г. проходил службу на различных командных должностях в Пограничных войсках, Федеральной службе безопасности РФ. Затем, выйдя на пенсию, переехал в Приднестровье и до 2011 г. был заместителем министра госбезопасности по войскам. С приходом к власти президента Евгения Шевчука ушел в отставку, как и его начальник Владимир Антюфеев.

До назначения Гебоса обязанности министра исполнял генерал-лейтенант Михаил Лапицкий, который президентским указом «уволен в запас с военной службы в связи с достижением выслуги лет, дающей право на пенсию за выслугу лет, с правом ношения военной формы одежды».

Недавние публикации

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать...

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж до системной работы, когда всё движется без участия владельца.Но далеко...

Перекладывание ответственности на исполнителя услуг: почему это путь в никуда

Введение Каждый, кто хоть раз нанимал подрядчика или консультанта, знаком с этой ситуацией.Владелец бизнеса обращается за услугами — будь то...

Подведение итогов года и планирование будущего: как сделать это эффективно для роста бизнеса

Введение Декабрь — время, когда бизнес традиционно подводит итоги. Кто-то спешит «закрыть отчёты», кто-то просто выдыхает, а кто-то садится и анализирует,...

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители меняют привычки, рынок колеблется. И компании, которые вчера чувствовали себя уверенно,...

Не пропустите

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать дальше

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж...

Перекладывание ответственности на исполнителя услуг: почему это путь в никуда

Введение Каждый, кто хоть раз нанимал подрядчика или консультанта, знаком...

Вам может понравиться