Министр окружающей среды признал, что строительство гипермаркетов навредит экологии Кишинева

Строительство гипермаркетов в Кишиневе значительно ухудшит и без того плохую экологическую ситуацию молдавской столице.  Это признал министр окружающей среды Валерий Мунтяну, отвечая на вопрос гражданского активиста.

— Когда мы готовились к ратификации Парижского соглашения, мы провели замеры парниковых газов. Более 50% парниковых в Республике Молдова производит транспорт, 30% приходится на систему отопления и 10% на сельское хозяйство. Абсолютно ясно и очевидно, особенно что касается муниципия Кишинев, где концентрация (прим. ред. — парниковых газов) наиболее высока. Если построить в муниципии Кишинев другие пункты, где будет массово скапливаться транспорт, парниковых газов станет еще больше, это даже не обсуждается, — отметил министр.

Напомним, ранее стало известно, что Kaufland откроет в Кишиневе 6 своих магазинов в течение ближайших 2 лет. Как сообщают румынские СМИ, ассортимент товаров, в большей степени, будет тем же, что и в магазинах сети в Румынии. В то же время продукты адаптируют к потребностям местного населения.

Мунсоветник от Партии социалистов Александр Одинцов рассказал, что строительство Kaufland в Кишиневе лоббирует лично генпримар Кишинева Дорин Киртоакэ, и в процессе продвижения данного проекта нарушается законодательство.

Недавние публикации

De ce angajații buni nu ajung lideri: cum dezvolți „a doua linie”

În aproape orice companie există executanți puternici: oameni de încredere, inteligenți, responsabili. Te poți baza pe ei, „trag” greu,...

Serviciul ca avantaj competitiv: ce îl face, de fapt, pe client loial

În majoritatea nișelor de azi, să concurezi doar prin preț e o fundătură. Clientul are opțiuni: produse similare, promisiuni...

De ce clienții nu înțeleg pentru ce plătesc: cum „împachetezi” valoarea fără „apă”

O situație frecventă în B2B și servicii: produsul e ok, echipa lucrează, concurenți există, dar clienții se blochează constant...

Почему хорошие сотрудники не растут в руководителей: как развивать “вторую линию”

Почти в каждой компании есть сильные исполнители: надёжные, умные, ответственные. На них можно опереться, они “тащат”, не подводят, закрывают...

Не пропустите

De ce angajații buni nu ajung lideri: cum dezvolți „a doua linie”

În aproape orice companie există executanți puternici: oameni de...

Вам может понравиться