Мэр-заемщик. Илан Шор набрал кредитов на 41 млн леев при зарплате 3800 леев в месяц

Мэр Оргеева Илан Шор заработал в прошлом году 45 тыс. леев. При этом в 2015 и 2016 годах он взял три кредита на общую сумму 41 млн леев, которые обязуется вернуть до 2021 года. Это следует из его декларации о доходах и имуществе, сообщает Newsmaker.

В декларации также указано, что супруга мэра Оргеева Сара Шор (певица Жасмин) заработала в 2016 году более 888 тыс. рублей ($15 тыс.).

Илан Шор владеет двумя квартирами — 158 м² и 239 м², домом 200 м² и гаражом 48,6 м². У него есть земельный участок площадью 0,067 га и стоимостью 640 тыс. леев. Шор также указал в документе, что владеет тремя автомобилями: Toyota Runner 1997 года, ГАЗ 2410 1998 года и Bentley Continental 2010 года, который он приобрел в 2014 году. Указанная в декларации стоимость авто составляет 2,5 млн леев.

На банковских счетах в Victoriabank, EuroCreditBank, BEM и Moldindconbank у Шора — $1104, более €25 тыс. и около 370 тыс. леев.

Кроме того, Шор указал, что владеет долей в 0,8931% в компании Avantage SRL, которая занимается торговой деятельностью. В декларации также есть информация о долгах мэра. Кредит на 18 млн леев он взял в 2015 году и должен вернуть его к 2020 году, еще два кредита на 16 млн леев и €349 тыс. (7,2 млн леев) он должен вернуть до 2021 года.

Илан Шор возглавляет «Партию Шор», благотворительный фонд «Мирон Шор», является председателем совета директоров компании Avia Invest, а также президентом футбольного клуба «Милсами» и главой двух общественных организаций.

21 июня 2017 года Шора приговорили к 7,5 года тюрьмы за нанесение материального ущерба и отмывание денег в особо крупных размерах. Его отпустили под судебный контроль до вынесения окончательного приговора.

Недавние публикации

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать...

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж до системной работы, когда всё движется без участия владельца.Но далеко...

Перекладывание ответственности на исполнителя услуг: почему это путь в никуда

Введение Каждый, кто хоть раз нанимал подрядчика или консультанта, знаком с этой ситуацией.Владелец бизнеса обращается за услугами — будь то...

Подведение итогов года и планирование будущего: как сделать это эффективно для роста бизнеса

Введение Декабрь — время, когда бизнес традиционно подводит итоги. Кто-то спешит «закрыть отчёты», кто-то просто выдыхает, а кто-то садится и анализирует,...

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители меняют привычки, рынок колеблется. И компании, которые вчера чувствовали себя уверенно,...

Не пропустите

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать дальше

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж...

Перекладывание ответственности на исполнителя услуг: почему это путь в никуда

Введение Каждый, кто хоть раз нанимал подрядчика или консультанта, знаком...

Вам может понравиться