Мэрию обязали продать полквартала земли в самом центре Кишинева

Апелляционная палата Кишинева обязала мэрию столицы продать участок земли, занимающий почти половину квартала в самом центре города. АП подтвердила решение первой инстанции, вынесенное в пользу компании Rogob, в 2016 году приватизировавшей торговый центр UNIC. Таким образом компания пытается приобрести прилегающий к магазину участок земли площадью почти полтора гектара, сообщает Ziarul de Garda.

Одна из крупнейших компаний по производству колбасных изделий Rogob в апреле 2016 года приобрела у государства контрольный пакет предприятия «Центральный универмаг UNIC». За пакет 85,45% принадлежащих государству акций Rogob заплатил 252 млн леев.

Спустя несколько дней с момента покупки акций, Rogob начал процедуру приватизации прилегающего земельного участка площадью 1,38 га и кадастровой стоимостью около 28 млн леев. 14 апреля представители UNIC (на тот момент уже принадлежащего Rogob) подали заявление о приватизации участка в муниципальный совет Кишинева и предоставлении соседнего участка в пользование на правах аренды. Не дождавшись ответа мэрии, в декабре 2016 года UNIC обратился в суд с требованием «констатировать нерассмотрение требования о приватизации прилегающего участка и сдачи в аренду другого прилегающего участка».

Участок на который претендует UNIC:

Мэрию обязали продать полквартала земли в самом центре Кишинева

Суд сектора Центр удовлетворил требования администрации магазина UNIC. Инстанция обязала мэрию передать магазину в порядке приватизации участок площадью 1,38 га и подписать договор аренды на другой участок площадью 0,21 га, расположенный по тому же адресу.

Мэрия обжаловала это решение в Апелляционной палате. 12 декабря 2017 года АП своим постановлением оставила в силе решение суда первой инстанции.

В мэрии ZdG сообщили, что обжалуют решение в Высшей судебной палате.

Недавние публикации

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители меняют привычки, рынок колеблется. И компании, которые вчера чувствовали себя уверенно,...

Как говорить с командой и клиентами так, чтобы вас слышали

Введение В бизнесе часто кажется, что главная проблема — в продажах, маркетинге или деньгах.Но чаще всего всё упирается в одно...

Управлять бизнесом, а не тушить пожары: как руководителю вернуть себе время

Введение Вы замечали, что чем дольше вы управляете компанией, тем меньше у вас времени?Дни превращаются в череду встреч, звонков, срочных...

Как выстроить продажи без хаоса: система, воронка, контроль и аналитика

Введение В большинстве компаний продажи живут по принципу: “кто успел — тот и продал”.Менеджеры ведут клиентов в блокнотах, кто-то пишет...

Не пропустите

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители...

Как говорить с командой и клиентами так, чтобы вас слышали

Введение В бизнесе часто кажется, что главная проблема — в...

Вам может понравиться