«Мне больно, что деньги не могут до вас добраться, друзья». Директор ЕБРР рассказал о проблемах с реализацией проектов в Молдове

В Молдове очень сложно реализовывать какие-либо проекты, потому что ведомства, за них отвечающие, не способны работать на должном уровне. Об этом заявил управляющий директор ЕБРР по Южному Кавказу и Восточной Европе Фрэнсис Малиж, отвечая на вопрос о дальнейшей судьбе кишиневского проекта «Городские дороги», сообщает Newsmaker.

По словам Малижа, общий бюджет молдавских проектов, финансируемых ЕБРР, составляет €500 млн, при этом только треть из них на общую сумму €130 млн уже реализуются. «Остальные две трети — на стадии ожидания, потому что у госведомств, которые должны их реализовывать, просто нет для этого необходимых способностей. По многим причинам. Например, из-за того, что часть проектов не соответствует чьим-то вкусам. Точно я не знаю», — объяснил директор банка.

По его словам, ЕБРР много работает с этими ведомствами, чтобы выделенные банком деньги, наконец, начали работать в стране. «Мне больно, когда я вижу, сколько одобрено для Молдовы, и все это остается в Лондоне, потому что деньги не могут до вас добраться, друзья», — посетовал Малиж.

О том, что будет со второй частью проекта «Городские дороги» (она включает ремонт еще трех центральных улиц Кишинева — Тигина, Александру чел Бун и 31 августа), Малиж не сказал. Минувшим летом, отметим, в ЕБРР не исключили, что приостановят финансирование этого проекта из-за связанных с ним многочисленных проблем.

Наталья Мельник

Недавние публикации

De ce angajații buni nu ajung lideri: cum dezvolți „a doua linie”

În aproape orice companie există executanți puternici: oameni de încredere, inteligenți, responsabili. Te poți baza pe ei, „trag” greu,...

Serviciul ca avantaj competitiv: ce îl face, de fapt, pe client loial

În majoritatea nișelor de azi, să concurezi doar prin preț e o fundătură. Clientul are opțiuni: produse similare, promisiuni...

De ce clienții nu înțeleg pentru ce plătesc: cum „împachetezi” valoarea fără „apă”

O situație frecventă în B2B și servicii: produsul e ok, echipa lucrează, concurenți există, dar clienții se blochează constant...

Почему хорошие сотрудники не растут в руководителей: как развивать “вторую линию”

Почти в каждой компании есть сильные исполнители: надёжные, умные, ответственные. На них можно опереться, они “тащат”, не подводят, закрывают...

Не пропустите

De ce angajații buni nu ajung lideri: cum dezvolți „a doua linie”

În aproape orice companie există executanți puternici: oameni de...

Вам может понравиться