Молдова попала в список стран с высоким уровнем человеческого развития

Молдова вошла в группу стран с высоким уровнем человеческого развития по рейтингу Программы развития ООН (ПРООН). Об этом сообщается в докладе организации, представленном накануне в штаб-квартире ООН в Нью-Йорке.

Всего в рейтинг вошли 189 стран, среди которых Молдова заняла 112-е место, потеряв две строчки по сравнением с результатом 2016 года. В рейтинге Молдова замыкает группу стран с высоким уровнем человеческого развития.

Согласно докладу ПРООН, группу стран с очень высоким уровнем человеческого развития составили 59 государств. Из стран ближнего зарубежья в их число попали Эстония (30-е место), Польша (33-е место), Литва (35-е место), Латвия (41-е место), Россия (49 место), Румыния (52 место), Белоруссия (53-е место) и Казахстан (58-е место).

Многие страны постсоветского пространства попали в следующую группу государств — с высоким уровнем развития. Грузия заняла 70-е место, Азербайджан — 80-е, Армения — 83-е, Украина — 88-е, Узбекистан оказался на 105-й позиции, а Туркмения — на 108-й. Таджикистан попал в категорию государств со средним уровнем развития и расположился на 127-м месте.

Возглавила рейтинг Норвегия. В тройку лидеров также вошли Швейцария и Австралия. США и Великобритания заняли 13-е и 14-е место соответственно. Замыкают рейтинг Нигер (189 место), Центральноафриканская республика (188) и Южный Судан (187).

Индекс человеческого развития — показатель, ежегодно вычисляемый для межстранового измерения качества жизни. При его расчете используются коэффициенты, базирующиеся на трех основных показателях: ожидаемая продолжительность жизни, уровень грамотности населения и уровень жизни.

Недавние публикации

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители меняют привычки, рынок колеблется. И компании, которые вчера чувствовали себя уверенно,...

Как говорить с командой и клиентами так, чтобы вас слышали

Введение В бизнесе часто кажется, что главная проблема — в продажах, маркетинге или деньгах.Но чаще всего всё упирается в одно...

Управлять бизнесом, а не тушить пожары: как руководителю вернуть себе время

Введение Вы замечали, что чем дольше вы управляете компанией, тем меньше у вас времени?Дни превращаются в череду встреч, звонков, срочных...

Как выстроить продажи без хаоса: система, воронка, контроль и аналитика

Введение В большинстве компаний продажи живут по принципу: “кто успел — тот и продал”.Менеджеры ведут клиентов в блокнотах, кто-то пишет...

Не пропустите

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители...

Как говорить с командой и клиентами так, чтобы вас слышали

Введение В бизнесе часто кажется, что главная проблема — в...

Вам может понравиться