Молдова попросила статус наблюдателя в ЕАЭС

Президент Молдовы Игорь Додон инициировал предоставление Молдове статуса страны -наблюдателя в рамках при Евразийском экономическом союзе. Об этом глава государства написал в соцсети, отметив, что вчера подписал соответствующее письмо председателю Высшего Евразийского Экономического Совета, президенту Кыргызстана Алмазбеку Атамбаеву. Игорь Додон подчеркнул, что Молдова придает большое значение налаживанию взаимовыгодного сотрудничества с международными организациями региональной экономической интеграции в целях обеспечения более широких возможностей для развития национальной экономики.

Глава молдавского государства отметил в этой связи растущую роль Евразийского Экономического Союза, в рамках которого реализуется стремление к обеспечению свободного движения товаров, услуг, капиталов и рабочей силы, к поддержанию устойчивого развития и наращиванию конкурентоспособности экономик стран-членов, а также принимаются совместные решения по защите и продвижению национальных экономических интересов.

Планируется, что вопрос предоставления Молдове статуса страны -наблюдателя в рамках при Евразийском Экономическом Союзе будет рассмотрен в конце мая на заседании глав государств-членов ЕАЭС. Президент Молдовы отметил, что 3-го апреля текущего года в Кишинёве состоится международный экономический форум, в котором примет участие председатель коллегии Евразийской Экономической Комиссии (ЕЭК) Тигран Саркисян.

«Республика Молдова должна сотрудничать как с Западом, так и с Востоком, и это партнёрство должно преследовать исключительно национальные интересы нашей страны», — заявил Игорь Додон.

Недавние публикации

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители меняют привычки, рынок колеблется. И компании, которые вчера чувствовали себя уверенно,...

Как говорить с командой и клиентами так, чтобы вас слышали

Введение В бизнесе часто кажется, что главная проблема — в продажах, маркетинге или деньгах.Но чаще всего всё упирается в одно...

Управлять бизнесом, а не тушить пожары: как руководителю вернуть себе время

Введение Вы замечали, что чем дольше вы управляете компанией, тем меньше у вас времени?Дни превращаются в череду встреч, звонков, срочных...

Как выстроить продажи без хаоса: система, воронка, контроль и аналитика

Введение В большинстве компаний продажи живут по принципу: “кто успел — тот и продал”.Менеджеры ведут клиентов в блокнотах, кто-то пишет...

Не пропустите

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители...

Как говорить с командой и клиентами так, чтобы вас слышали

Введение В бизнесе часто кажется, что главная проблема — в...

Вам может понравиться