Национальный банк Молдовы снизил базовую ставку до 7% годовых

Национальный банк Молдовы (НБМ) снизил базовую ставку на 0,5% — с 7,5% до 7% годовых. Решение принял исполком НБМ на очередном ежемесячном заседании о денежно-кредитной политике. Снизились также процентная ставка по кредитам overnight — с 10,5% до 10% годовых и ставка по депозитам overnight — с 4,5% до 4% годовых, передает пресс-служба НБМ.

Снижение ставок, считают в Нацбанке, создаст реальные денежные условия, которые позволят вернуть и поддерживать инфляцию в пределах вариативного интервала ± 1,5% от целевого показателя среднесрочной инфляции в 5%.

В прошлом месяце, напомним, НБМ сохранил базисную ставку рефинансирования на уровне 7,5% годовых, а в августе — снизил ее с 8% до 7,5% годовых.

В Нацбанке также отмечают, что с помощью денежно-кредитной политики НБМ поддерживает процессы кредитования и сбережения в условиях неопределенности, связанной с внешней макроэкономической ситуацией.

Базовая ставка — это процент, под который Центробанк страны выдает кредиты коммерческим банкам и принимает от них деньги на депозиты. Величину базовой ставки устанавливает Центробанк, исходя из его инфляционной политики и ситуации на финансовых рынках. От базовой ставки зависит очень многое в экономике: чем она выше, тем «дороже» в стране кредиты и тем меньше средняя норма прибыли бизнеса.

Анастасия Морару

Недавние публикации

De ce angajații buni nu ajung lideri: cum dezvolți „a doua linie”

În aproape orice companie există executanți puternici: oameni de încredere, inteligenți, responsabili. Te poți baza pe ei, „trag” greu,...

Serviciul ca avantaj competitiv: ce îl face, de fapt, pe client loial

În majoritatea nișelor de azi, să concurezi doar prin preț e o fundătură. Clientul are opțiuni: produse similare, promisiuni...

De ce clienții nu înțeleg pentru ce plătesc: cum „împachetezi” valoarea fără „apă”

O situație frecventă în B2B și servicii: produsul e ok, echipa lucrează, concurenți există, dar clienții se blochează constant...

Почему хорошие сотрудники не растут в руководителей: как развивать “вторую линию”

Почти в каждой компании есть сильные исполнители: надёжные, умные, ответственные. На них можно опереться, они “тащат”, не подводят, закрывают...

Не пропустите

De ce angajații buni nu ajung lideri: cum dezvolți „a doua linie”

În aproape orice companie există executanți puternici: oameni de...

Вам может понравиться