НБМ рассказал об инфляционных рисках

В ноябре 2016 г. годовой уровень инфляции в Молдове составил 2,6%, что на 0,1 процентных пункта выше октября месяца.

Третий месяц подряд годовая инфляция находится вне предела интервала ±1.5 процентных пункта от цели 5%, передает NOI.

Об этом сообщил Нацбанк Молдовы, отметив, что годовой уровень инфляции в ноябре изменил снижающуюся динамику, намеченную с начала года. Данная динамика обусловлена, в основном, корректировкой тарифа на услуги дистанционной связи, имея менее выраженное отрицательное влияние со стороны регулируемых цен по сравнению с прошлым месяцем, наряду со скромным внутренним спросом и высокой базой сравнения 2015 г.

Как отмечают в НБМ, внешние риски по инфляционным давлениям отмечены увеличением международных цен на продовольственные товары и сырье в связи с неопределенностями более выраженной волатильности международной цены на нефть и колебаниями на финансовых рынках.

Риски и неопределенности внутреннего происхождения в адрес инфляции вытекают из оценки воздействия изменения акцизов в 2017 г. и, соответственно, от урожая 2017 г. В то же время, договор о свободной торговле между Молдовой и Турцией и истечение таможенных пошлин на импорт некоторых товаров из Украины придает последующей динамике цен дефляционный характер.

НБМ оценивает, что в начале 2017 г. годовой уровень инфляции войдет в интервал варьирования ±1.5 процентных пункта от цели инфляции 5%, в соответствии с последним прогнозом инфляции НБМ.

 

Недавние публикации

De ce angajații buni nu ajung lideri: cum dezvolți „a doua linie”

În aproape orice companie există executanți puternici: oameni de încredere, inteligenți, responsabili. Te poți baza pe ei, „trag” greu,...

Serviciul ca avantaj competitiv: ce îl face, de fapt, pe client loial

În majoritatea nișelor de azi, să concurezi doar prin preț e o fundătură. Clientul are opțiuni: produse similare, promisiuni...

De ce clienții nu înțeleg pentru ce plătesc: cum „împachetezi” valoarea fără „apă”

O situație frecventă în B2B și servicii: produsul e ok, echipa lucrează, concurenți există, dar clienții se blochează constant...

Почему хорошие сотрудники не растут в руководителей: как развивать “вторую линию”

Почти в каждой компании есть сильные исполнители: надёжные, умные, ответственные. На них можно опереться, они “тащат”, не подводят, закрывают...

Не пропустите

De ce angajații buni nu ajung lideri: cum dezvolți „a doua linie”

În aproape orice companie există executanți puternici: oameni de...

Вам может понравиться