Негруца: Власти даже не приступили к расследованию дела о краже миллиарда

Молдавские власти даже не приступили к расследованию дела о краже миллиарда из банков, утверждает экс-министр финансов Вячеслав Негруца.

В четверг на презентации отчета об изменениях в банковской системе с 2016 г., он заявил, что «реальное расследование начнется лишь тогда, когда власти изучат каждую страницу первого отчета Kroll и каждый вывод детективов превратится в реальное действие». По словам Негруцы, «отчет Kroll является своеобразной дорожной картой для властей РМ».

«Но они, похоже, только затягивают процесс. Мы видим поверхностные действия — арестованы некоторые причастные судьи, будет создано Агентство по возврату имущества, нажитого незаконным путем (ARBI) при Национальном центре по борьбе с коррупцией. Но деятельность последнего вызывает вопросы. Агентство будет ежегодно выделять 3% от конфискованного имущества в бюджет – не станет ли это очередным способом отмывания денег?», – задается вопросом экс-министр.

Он видит препятствия для развития прозрачной банковской системы и реального возврата украденных денег в «большом пакете сомнительных акций в банках, которые находятся под спецуправлением НБМ». Речь идет о Moldova Agroindbank с 43,1%, Victoriabank – 41% и Moldindconbank – 63,8%. «Согласно обязательствам РМ перед МВФ, прозрачность банков должна быть повышена благодаря вмешательству НБМ. Но на деле, НБМ блокирует доступ к данным об акционерах.

Напомню, что данные банки владеют 65% от всех активов банковской системы. Но действия властей и НБМ только ухудшают ситуацию и создают новые препятствия для сотрудничества с международными партнерами, в том числе и МВФ», – считает он. Вячеслав Негруца – эксперт в области финансов и экономики. Занимал должность главы департамента денежно-кредитной политики НБМ. В 2006-2008 гг. являлся консультантом Всемирного банка в Молдове. В 2009 г. был назначен министром финансов, но в 2013 г. покинул пост по собственному желанию.

Недавние публикации

Почему нельзя строить бизнес на “договорённостях” без зафиксированных ролей

В начале всё кажется простым. Партнёры «договорились» — ты занимаешься продажами, я — продуктом. Сотрудникам сказали на планёрке, кто...

Какой первый документ должен появиться в компании, если вы хотите порядок

Во многих компаниях порядок начинается… с хороших намерений. Собственник хочет, чтобы всё было чётко и слаженно, но процессы живут в...

Почему отдел продаж — это часто точка саботажа роста

Бизнес растёт, приходят новые клиенты, маркетинг генерирует заявки. Кажется, осталось только продавать и масштабироваться. Но… компания упирается в потолок. И...

Что должен уметь продавец, если вы хотите получать 10+ продаж в день

Стабильные продажи не берутся «по воле случая». Они — результат системы, в которой ключевую роль играет продавец. Да, маркетинг даёт...

Не пропустите

Почему нельзя строить бизнес на “договорённостях” без зафиксированных ролей

В начале всё кажется простым. Партнёры «договорились» — ты...

Что должен уметь продавец, если вы хотите получать 10+ продаж в день

Стабильные продажи не берутся «по воле случая». Они —...

Вам может понравиться