Некролог. Михаил Курагэу

24 декабря 2016 года скончался известный и всеми любимый актер, выдающаяся личность национальной культуры Михаил Курагэу. Уход актера оставляет огромную пустоту в нашей театральной жизни.

Михаил Курагэу родился 15 августа 1943 года в селе Бэлэнешть Ниспоренского района. Учился в  Кишиневском институте искусств им. Гавриила Музическу по специальности «Актер театра и кино». Дебютировал как актер в фильме Георге Водэ «Нужен привратник»  (1967 г., киностудия «Молдова-фильм»). Позже актер сотрудничает с известными режиссерами, такими как  Эмиль Лотяну, Василе Паскару, Игорь Кобылянски, исполнив более 40 ролей в фильмах местного и зарубежного производства.

Театральной сцене Михаил Курагэу посвятил более полувека. Так,  он был актером Музыкально-драматического театра им. А.С. Пушкина (в настоящее время  — Национальный театр им. Михая Эминеску), а с 1990 года – актером Кишиневского театра «Satiricus», гастролируя с этой труппой по разным странам.

Для персонажей Михаила Курагэу характерны естественность, правдивость, его оригинальный шарм.

Михаил Курагэу – один из основателей Театра миниатюр на Национальном телевидении, где он создал более 100 этюдов и пародий. Он также снялся в десятках теле- и радиошоу, дублировал более 40 ролей в кино.

За выдающиеся заслуги Михаил Курагэу был удостоен многочисленных национальных наград, почетных званий, ему было присвоено звание Народного артиста, он стал Кавалером ордена «Ordinul Republicii».

История и все те, кто его знал, будут вечно хранить его память.

Мы выражаем искренние соболезнования семье, родственникам, друзьям, коллегам и всем тем, кто знал и ценил его.

Да упокоит Господь его душу.

Андриан Канду, председатель парламента  Республики Молдова

Павел Филип, премьер-министр Республики Молдова

Моника Бабук, министр культуры

Недавние публикации

Консалтинг — не волшебная палочка: как владельцу получить максимум от работы с...

Введение Многие предприниматели приходят к консалтингу в момент, когда бизнес буксует: продажи не растут, команда выгорела, управляемость теряется. Кажется, что...

Переоценка эффективности: почему занятость не равна результату

Введение Почти в каждом бизнесе можно услышать:«Мы все загружены по уши, работаем с утра до ночи!» Но если задать простой вопрос...

Влияние отсутствия продуктивных ТОП-руководителей на общий результат компании

Введение Можно иметь сильный продукт, активный маркетинг и лояльных клиентов — но если в компании нет продуктивных ТОП-руководителей, всё это...

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать дальше

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж до системной работы, когда всё движется без участия владельца.Но далеко...

Не пропустите

Консалтинг — не волшебная палочка: как владельцу получить максимум от работы с консультантом

Введение Многие предприниматели приходят к консалтингу в момент, когда бизнес...

Переоценка эффективности: почему занятость не равна результату

Введение Почти в каждом бизнесе можно услышать:«Мы все загружены по...

Вам может понравиться