ОБСЕ: Молдова и Приднестровье должны желать договариваться

Специальный представитель Австрийского председательства в ОБСЕ Вольф Дитрих Хайм (Wolf Dietrich Heim) считает, что у Молдовы и Приднестровья должно быть больше желания договариваться для урегулирования проблем.

Как передает агентство «ИНФОТАГ», дипломат сказал в четверг на пресс-конференции в миссии ОБСЕ в Кишиневе, что уже четвертый раз в 2017 г. посещает РМ с целью придания динамики отношениям сторон.

«Сегодня мы общались с политическими представителями Кишинева – Георгием Бэланом и Тирасполя – Виталием Игнатьевым в Бендерах. Это их первая встреча с 14 марта 2017 г. Прошлись по большинству тем, которые стоят в повестке дня. Определили восемь приоритетов. Считаю, что стороны, с одной стороны, вроде полны желания договариваться, а с другой, полагаю, что нужны конкретные результаты по каждому из пунктов повестки дня», – отметил посол.

По его словам, есть важный позитивный момент в деятельности рабочих групп по направлениям.

«В пятницу, 26 мая, пройдет встреча экспертов по телекоммуникациям и связи. А на будущей неделе, как мы оговорили с представителями, встретятся специалисты в сфере образования. Уверен, что по каждой из встреч нужен конкретный результат, который почувствуют на обоих берегах Днестра», – сказал дипломат, подчеркнув, что «альтернативы, кроме как договариваться во что бы то ни стало, у Молдовы и Приднестровья нет».

Недавние публикации

Sabotaj intern: de ce echipa frânează schimbările, chiar dacă sunt logice

Orice manager a fost cel puțin o dată în această situație: totul este calculat, decizia este corectă, schimbările sunt...

Haos în sarcini, termene ratate: cum „blocajele” din procese distrug vânzările

Mulți antreprenori gândesc creșterea vânzărilor prin prisma marketingului și a departamentului de vânzări: mai multe lead-uri, manageri mai buni,...

Cât te costă, de fapt, un client: economia ascunsă a afacerii

Majoritatea proprietarilor sunt convinși că știu aproximativ cât îi costă un client. „Acesta este bugetul de publicitate, acesta este...

Внутренний саботаж: почему команда тормозит изменения, даже если они логичны

Любой руководитель хотя бы раз был в такой ситуации: всё просчитано, решение правильное, изменения назрели давным-давно. В голове картинка...

Не пропустите

Вам может понравиться