Олег Тарновский не преодолел квалификацию для участия в финале

Олег Тарновский не преодолел квалификацию для участия в финале

Каноисту Олегу Тарновскому не удалось преодолеть квалификацию для участия в финале на спринтерской дистанции 200 метров в рамках Олимпийских игр в Рио-де-Жанейро. В полуфинале во второй серии заездов он финишировал третьим с результатом 40,715 секунды.

Тем не менее каноист Олег Тарновский выступит в финале B на той же дистанции. Кроме того, он примет участие сегодня, 18 августа, в соревнованиях на каноэ-двойке в заплыве на 1000 метров вместе со своим братом Сергеем Тарновским. Оба родились во Львове, но уже два года представляют Республику Молдова на международной арене. Сергей Тарновский два дня назад завоевал бронзовую медаль на дистанции 1000 метров в каноэ-одиночке.

В женской борьбе Марианна Кердиварэ-Ешану, выступавшая в весовой категории до 58 кг, победила в первом матче Лиссетт Антес Кастильо из Эквадора со счетом 3:0, но в следующем раунде уступила сопернице из Индии Сакши Малик, которая стала обладательницей бронзовой медали.

Недавние публикации

Кассовые разрывы у прибыльного бизнеса: почему возникают и как закрыть

Один из самых неприятных сюрпризов для владельца — когда бизнес вроде бы прибыльный, отчёты “плюсовые”, продажи идут, а в...

De ce angajații buni nu ajung lideri: cum dezvolți „a doua linie”

În aproape orice companie există executanți puternici: oameni de încredere, inteligenți, responsabili. Te poți baza pe ei, „trag” greu,...

Serviciul ca avantaj competitiv: ce îl face, de fapt, pe client loial

În majoritatea nișelor de azi, să concurezi doar prin preț e o fundătură. Clientul are opțiuni: produse similare, promisiuni...

De ce clienții nu înțeleg pentru ce plătesc: cum „împachetezi” valoarea fără „apă”

O situație frecventă în B2B și servicii: produsul e ok, echipa lucrează, concurenți există, dar clienții se blochează constant...

Не пропустите

Кассовые разрывы у прибыльного бизнеса: почему возникают и как закрыть

Один из самых неприятных сюрпризов для владельца — когда...

De ce angajații buni nu ajung lideri: cum dezvolți „a doua linie”

În aproape orice companie există executanți puternici: oameni de...

Вам может понравиться