Оппозиция обвиняет ДПМ в том, что граждане Молдовы не почувствовали преимущества евроинтеграции

Вице-председатель партии «Платформа DA» Александр Слусарь считает, что граждане Молдовы не почувствовали эффект от 700 млн. евро, предоставленных Евросоюзом, потому что страной с 2009 г. управляют представители Демократической партии.

Как передает агентство «ИНФОТАГ», политик подверг в социальных сетях критике высказывание премьера Павла Филипа, который накануне сообщил, что «если граждане не почувствовали в полной мере эту поддержку — это вина не Евросоюза, а молдавских властей, которые использовали эти деньги не совсем эффективно».

«Какая гениальная мысль! А если её продолжить? Почему же граждане не почувствовали эффект от примерно 12 млрд. леев, чему примерно эквивалентна в евро названная сумма? Ведь Демпартия все это время управляла страной в любых, даже самых извращённых, коалициях. И Филип с 2009 г. был во всех составах правительства. Кто должен был следить, чтобы деньги не разворовывались: прокуратура, Национальный центр по борьбе с коррупцией и Национальный банк. Их нынешний «партийный» шеф — премьер Филип, координатор правящей коалиции Влад Плахотнюк и его карманная партия», — считает Слусарь.

Он полагает, что демократы не имеют никакого морального права управлять страной, которую ограбили вместе с Филатом и Гимпу.

«Я понимаю, что когда мы говорим о морали, Плахотнюк хохочет на весь GBC (офис предпринимателя – «И»). Но за свою аморальность и предельный цинизм он заплатит», — заявил оппозиционер.

Недавние публикации

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители меняют привычки, рынок колеблется. И компании, которые вчера чувствовали себя уверенно,...

Как говорить с командой и клиентами так, чтобы вас слышали

Введение В бизнесе часто кажется, что главная проблема — в продажах, маркетинге или деньгах.Но чаще всего всё упирается в одно...

Управлять бизнесом, а не тушить пожары: как руководителю вернуть себе время

Введение Вы замечали, что чем дольше вы управляете компанией, тем меньше у вас времени?Дни превращаются в череду встреч, звонков, срочных...

Как выстроить продажи без хаоса: система, воронка, контроль и аналитика

Введение В большинстве компаний продажи живут по принципу: “кто успел — тот и продал”.Менеджеры ведут клиентов в блокнотах, кто-то пишет...

Не пропустите

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители...

Как говорить с командой и клиентами так, чтобы вас слышали

Введение В бизнесе часто кажется, что главная проблема — в...

Вам может понравиться