Партнеры по развитию просят сохранить преемственность при реформе правительства

К сохранению преемственности в ходе проведения реформы правительства призвала власти Молдовы директор Швейцарского бюро по сотрудничеству Симона Гигер. На заседании Координационного совета по вопросам внешней помощи » Окружающая среда, водоснабжение и санитария», она сообщила, что в настоящее время реализуются несколько проектов, которым необходимо обеспечить «надлежащее функционирование, как на центральном уровне, так и на уровне структуру министерства окружающей среды на места».

Заместитель министра окружающей среды Ион Апостол поблагодарил внешних партнеров Молдовы за поддержку, оказываемую в деле реформирования экологического сектора страны.

«Мы убеждены, что только благодаря сотрудничеству с внешними партнерами мы сможем добиться значительных достижений в области охраны окружающей среды, водоснабжения и канализации, что поспособствует повышению качества жизни и благосостоянию граждан Молдовы», – заявил Апостол.

Заместитель министра уточнил, что уточнил, сказав, что приоритеты в этой области сделаны с учетом выполнения РМ обязательств по Соглашению об ассоциации с Евросоюзом, вошедших в План действий правительства по окружающей среде и изменения климата.

Швейцарское бюро по сотрудничеству, открывшее в 2000 г. офис в РМ, имеет статус дипломатической миссии, представляя посольство Швейцарской Конфедерации с резиденцией в Киеве. Посредством бюро Молдова получает от правительства Швейцарии помощь в реализации многих социально значимых проектов.

Недавние публикации

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители меняют привычки, рынок колеблется. И компании, которые вчера чувствовали себя уверенно,...

Как говорить с командой и клиентами так, чтобы вас слышали

Введение В бизнесе часто кажется, что главная проблема — в продажах, маркетинге или деньгах.Но чаще всего всё упирается в одно...

Управлять бизнесом, а не тушить пожары: как руководителю вернуть себе время

Введение Вы замечали, что чем дольше вы управляете компанией, тем меньше у вас времени?Дни превращаются в череду встреч, звонков, срочных...

Как выстроить продажи без хаоса: система, воронка, контроль и аналитика

Введение В большинстве компаний продажи живут по принципу: “кто успел — тот и продал”.Менеджеры ведут клиентов в блокнотах, кто-то пишет...

Не пропустите

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители...

Как говорить с командой и клиентами так, чтобы вас слышали

Введение В бизнесе часто кажется, что главная проблема — в...

Вам может понравиться