Павел Филип рассказал о «замороженном состоянии» отношений Молдовы и России

Премьер-министр Молдовы Павел Филип заявил, что отношения Молдовы и России находятся в «замороженном состоянии». Об этом он рассказал 5 октября в эфире передачи Moldova în direct на общественном телеканале Moldova 1, передает Radio Europa Libera.

По словам главы кабмина, отношения Кишинева и Москвы находятся в подвешенном состоянии, так как не ведется коммуникация на правительственном уровне. «Не обязательно хорошие отношения между президентами стран ведут к хорошим отношениям государств», — подчеркнул премьер.

Он также отметил, что вице-премьер РФ Дмитрий Рогозин также был сопредседателем межправительственной комиссии, а поскольку он не может приехать в Молдову, это означает, что не обсуждаются вопросы, которые должны быть решены.

По словам премьера, для Молдовы важны хорошие отношения с Россией. «Даже если мы маленькая страна, мы хотим, чтобы эти отношения основывались на взаимном уважении», — сказал Филип.

Кроме того, молдавский премьер повторил обращение Кишинева к РФ с просьбой о выводе российских войск с территории Приднестровского региона.

В начале августа этого года правительство Молдовы объявило Дмитрия Рогозина персоной нон грата. Ему запрещено въезжать в Молдову и пересекать ее территорию транзитом. По словам министра иностранных дел и европейской интеграции Молдовы Андрея Галбура, такая мера была принята «из-за серии деклараций, которые носят недружественный и очерняющий характер в адрес Республики Молдова и ее граждан». Рогозин — сопредседатель молдавско-российской межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству и спецпредставитель президента РФ по Приднестровью.

Недавние публикации

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать...

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж до системной работы, когда всё движется без участия владельца.Но далеко...

Перекладывание ответственности на исполнителя услуг: почему это путь в никуда

Введение Каждый, кто хоть раз нанимал подрядчика или консультанта, знаком с этой ситуацией.Владелец бизнеса обращается за услугами — будь то...

Подведение итогов года и планирование будущего: как сделать это эффективно для роста бизнеса

Введение Декабрь — время, когда бизнес традиционно подводит итоги. Кто-то спешит «закрыть отчёты», кто-то просто выдыхает, а кто-то садится и анализирует,...

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители меняют привычки, рынок колеблется. И компании, которые вчера чувствовали себя уверенно,...

Не пропустите

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать дальше

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж...

Перекладывание ответственности на исполнителя услуг: почему это путь в никуда

Введение Каждый, кто хоть раз нанимал подрядчика или консультанта, знаком...

Вам может понравиться