Плахотнюк: Политика в основном сводилась к шоу

Существующий политический класс следует реформировать так, чтобы граждане получили возможность напрямую контролировать деятельность политиков.

Партии должны работать на благо общества, а не в угоду заинтересованным группам, стремящимся влиять на жизнь страны, находясь за ее  пределами. Об этом рассказал председатель Демпартии  Влад Плахотнюк в интервью Игорю Волницкому для «Политического альманаха-  2016».

По мнению лидера ДПМ, связи политиков с рядовыми гражданами зачастую сводится к нулю — и эту существенное упущение. Политика в основном сводилась к шоу, борьбе, надуманным проблемам и высокомерию. Именно поэтому так важно изменить подход к политике в целом — без этого невозможна модернизация страны, уверен Влад Плахотнюк.

Влад Плахотнюк сожалеет, что реформу пришлось отложить в связи с президентскими выборами. 2016 год прошел под знаком политического напряжения и популизма, добавил председатель ДПМ, но все же отметил и положительную сторону: год был стабильным, после череды кризисов.

Прошлый год преподал важные уроки, убежден лидер ДПМ, и каждый, кто усвоит их, только выиграет. И добавил: в 2017-м жители страны почувствуют результаты проделанной властями работы.

Недавние публикации

De ce angajații buni nu ajung lideri: cum dezvolți „a doua linie”

În aproape orice companie există executanți puternici: oameni de încredere, inteligenți, responsabili. Te poți baza pe ei, „trag” greu,...

Serviciul ca avantaj competitiv: ce îl face, de fapt, pe client loial

În majoritatea nișelor de azi, să concurezi doar prin preț e o fundătură. Clientul are opțiuni: produse similare, promisiuni...

De ce clienții nu înțeleg pentru ce plătesc: cum „împachetezi” valoarea fără „apă”

O situație frecventă în B2B și servicii: produsul e ok, echipa lucrează, concurenți există, dar clienții se blochează constant...

Почему хорошие сотрудники не растут в руководителей: как развивать “вторую линию”

Почти в каждой компании есть сильные исполнители: надёжные, умные, ответственные. На них можно опереться, они “тащат”, не подводят, закрывают...

Не пропустите

De ce angajații buni nu ajung lideri: cum dezvolți „a doua linie”

În aproape orice companie există executanți puternici: oameni de...

Вам может понравиться