Платон: «Канду – продавец ворованных акций. Что еще надо? Берите его!»

Бизнесмен Вячеслав Платон, приговоренный к 18 годам лишения свободы за мошенничество в Banca de Economii, заявил в интервью на телеканале Jurnal TV, что Андриан Канду причастен к краже миллиарда и рейдерским атакам 2011 года.

«Всё ДПМ, как и всё население этой страны держалось на страхе перед Плахотнюком. Понятно, что там люди, которые плевались, но боялись», — сказал Платон.

По его словам, еще есть преданные Плахотнику люди — «вот эта шайка, которая вышла сейчас» из ДПМ.

«Это не депутаты, это бандформирование. Это осколки преступного сообщества. Все, кто там, в основном преступники, за которых просто ещё не взялись», — сказал бизнесмен.

Платон указал на Андриана Канду и напомнил о рейдерских атаках 2011 года и краже миллиарда.

«Он везде. Канду — продавец ворованных у Цоп акций, он соучастник рейдерских атак. Его подписи везде (показывает документы). Берите его, вот он! Что еще надо? Он соучастник рейдерских атак, он участвовал в отмывании похищенных средств! А по краже миллиарда там вообще клейма ставить негде. Он осуществлял всё это взаимодействие, он был архитектором. Он внес в постановление правительства пункт, при котором расчеты с банками шли без комиссии. Деньги просто выкидывали, а там огромные суммы. Там по 200-250 миллионов долларов за раз выводились из национального банка. Это он архитектор всего этого», — заявил Платон.

Недавние публикации

Консалтинг — не волшебная палочка: как владельцу получить максимум от работы с...

Введение Многие предприниматели приходят к консалтингу в момент, когда бизнес буксует: продажи не растут, команда выгорела, управляемость теряется. Кажется, что...

Переоценка эффективности: почему занятость не равна результату

Введение Почти в каждом бизнесе можно услышать:«Мы все загружены по уши, работаем с утра до ночи!» Но если задать простой вопрос...

Влияние отсутствия продуктивных ТОП-руководителей на общий результат компании

Введение Можно иметь сильный продукт, активный маркетинг и лояльных клиентов — но если в компании нет продуктивных ТОП-руководителей, всё это...

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать дальше

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж до системной работы, когда всё движется без участия владельца.Но далеко...

Не пропустите

Консалтинг — не волшебная палочка: как владельцу получить максимум от работы с консультантом

Введение Многие предприниматели приходят к консалтингу в момент, когда бизнес...

Переоценка эффективности: почему занятость не равна результату

Введение Почти в каждом бизнесе можно услышать:«Мы все загружены по...

Вам может понравиться