Платон назвал возбуждение против него третьего дела «деградацией прокуратуры».

Предприниматель Вячеслав Платон, осужденный в апреле 2017 г. в Кишиневе к 18 годам лишения свободы за отмывание денег и мошенничество, назвал возбуждение против него третьего дела подряд «деградацией прокуратуры».

В понедельник в суде Буюкан коммерсанта привезли на очередное слушание. После того, как его вывела из кабинета вооруженная охрана в масках, Платон успел выкрикнуть, «что дело против него сфальсифицировано и над ним (содержанием дела) будут смеяться». По версии следствия, 22 декабря 2016 г. бизнесмен, находясь в комнате ожидания суда под охраной сотрудников батальона спецназа Минюста РМ «Пантера», предпринял попытку их подкупа.

Он предложил двум охранникам по квартире в Кишиневе, автомобилю и 5 тыс. евро каждому, если они позволят ему встретиться с адвокатами. Предполагалось, что на этой встрече Платону будет передан мобильный телефон. Согласно отечественному законодательству такие действия обвиняемого квалифицируются как активная коррупция и предусматривают до 12 лет лишения свободы. По второму уголовному делу, где он фигурирует, Платон пытался завладеть деньгами страховых компаний, в которых был акционером.

Недавние публикации

Консалтинг — не волшебная палочка: как владельцу получить максимум от работы с...

Введение Многие предприниматели приходят к консалтингу в момент, когда бизнес буксует: продажи не растут, команда выгорела, управляемость теряется. Кажется, что...

Переоценка эффективности: почему занятость не равна результату

Введение Почти в каждом бизнесе можно услышать:«Мы все загружены по уши, работаем с утра до ночи!» Но если задать простой вопрос...

Влияние отсутствия продуктивных ТОП-руководителей на общий результат компании

Введение Можно иметь сильный продукт, активный маркетинг и лояльных клиентов — но если в компании нет продуктивных ТОП-руководителей, всё это...

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать дальше

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж до системной работы, когда всё движется без участия владельца.Но далеко...

Не пропустите

Консалтинг — не волшебная палочка: как владельцу получить максимум от работы с консультантом

Введение Многие предприниматели приходят к консалтингу в момент, когда бизнес...

Переоценка эффективности: почему занятость не равна результату

Введение Почти в каждом бизнесе можно услышать:«Мы все загружены по...

Вам может понравиться