По делу о фальсификации тендеров на закупку электронных браслетов задержано три человека

Главе Национального инспектората пробации и двум бизнесменам грозит от двух до шести лет тюрьмы или штраф от 67,5 до 117,5 тыс. леев за злоупотребление служебным положением в деле о фальсификации тендеров на закупку электронных браслетов для мониторинга задержанных, пишет Newsmaker.

Как сообщает пресс-служба НЦБК, задержанные нанесли Национальному инспекторату пробации ущерб в размере более 3 млн леев. Согласно материалам дела, глава НИП Владимир Попа несколько раз с 2015 года закупал у компании своего друга электронные браслеты по завышенной цене. В первый раз, в 2015 году, он закупил 20 браслетов по 23,4 тыс. леев за штуку. Через полгода были закуплены еще семь браслетов по 38,5 тыс. леев.

«Несмотря на то, что электронные браслеты оказались негодными, в 2016 году Нацинспекторат пробации организует новый тендер на закупку 115 браслетов и подписывает с отобранной компанией контракт на 3,15 млн леев», — сообщает НЦБК, отмечая, что все тендеры были сфальсифицированы, а главы НИП и компании-победителя давно дружат.

Также правоохранительные органы выяснили, что суммарная цена 135 закупленных браслетов составляет 264,3 тыс. леев, а не 3,61 млн леев — столько заплатил Нацинспекторат пробации.

Недавние публикации

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители меняют привычки, рынок колеблется. И компании, которые вчера чувствовали себя уверенно,...

Как говорить с командой и клиентами так, чтобы вас слышали

Введение В бизнесе часто кажется, что главная проблема — в продажах, маркетинге или деньгах.Но чаще всего всё упирается в одно...

Управлять бизнесом, а не тушить пожары: как руководителю вернуть себе время

Введение Вы замечали, что чем дольше вы управляете компанией, тем меньше у вас времени?Дни превращаются в череду встреч, звонков, срочных...

Как выстроить продажи без хаоса: система, воронка, контроль и аналитика

Введение В большинстве компаний продажи живут по принципу: “кто успел — тот и продал”.Менеджеры ведут клиентов в блокнотах, кто-то пишет...

Не пропустите

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители...

Как говорить с командой и клиентами так, чтобы вас слышали

Введение В бизнесе часто кажется, что главная проблема — в...

Вам может понравиться