Почему Dedeman отказался выходить на молдавский рынок. Филип дал указание разобраться

Премьер-министр Павел Филип дал указание возобновить переговоры с румынской ритейл-сетью Dedeman, которая ранее отказалась от планов выйти на молдавский рынок. Отказ от строительства в Кишиневе торгового центра в Dedeman объяснили «бюрократическими препонами», с которыми компания столкнулась, пытаясь реализовать проект. Переговоры с румынским инвестором поручено вести Экономическому совету при премьер-министре.

Премьер Филип 23 октября поручил Экономическому совету напрямую связаться с руководством румынского ритейлера строительных материалов Dedeman. Об этом рассказала секретарь совета Мария Кожокару.

«Есть указание премьера изучить вопрос и связаться напрямую с инвестором, а не с какими-то посредниками, и прояснить ситуацию», — сказала она, отметив, что точные задачи совету пока не поставлены. Сама она об указании премьера впервые узнала накануне из беседы с корреспондентом NewsMaker. По словам Кожокару, ситуацию с компанией Dedeman на заседаниях Экономического совета раньше никогда не обсуждали.

В конце прошлой недели молдавский партнер Dedeman — компания Piele S.A. объявила, что инвестор отказался от планов строить магазины в Молдове. Он объяснил это решение «бюрократическими препонами», с которыми столкнулся инвестор, пытаясь реализовать в Кишиневе проект строительство торгового центра. Проект, по словам партнера, около двух лет согласовывали в столичных службах и в результате так и не получили окончательного решения мунсовета.

Мунсоветники объясняют отказ поддержать проект тем, что строительство крупного коммерческого центра в этой зоне может создать серьезные транспортные проблемы, еще более перегрузив и без того сложную транспортную развязку у Табачного комбината.

Румынский ритейлер строительных материалов Dedeman с 2014 года пытался выйти на молдавский рынок. Компания планировала вложить €20 млн в строительство магазина на месте бездействующего завода «Искож» в Кишиневе и создать более 200 рабочих мест.

Ольга Гнаткова

Недавние публикации

Sabotaj intern: de ce echipa frânează schimbările, chiar dacă sunt logice

Orice manager a fost cel puțin o dată în această situație: totul este calculat, decizia este corectă, schimbările sunt...

Haos în sarcini, termene ratate: cum „blocajele” din procese distrug vânzările

Mulți antreprenori gândesc creșterea vânzărilor prin prisma marketingului și a departamentului de vânzări: mai multe lead-uri, manageri mai buni,...

Cât te costă, de fapt, un client: economia ascunsă a afacerii

Majoritatea proprietarilor sunt convinși că știu aproximativ cât îi costă un client. „Acesta este bugetul de publicitate, acesta este...

Внутренний саботаж: почему команда тормозит изменения, даже если они логичны

Любой руководитель хотя бы раз был в такой ситуации: всё просчитано, решение правильное, изменения назрели давным-давно. В голове картинка...

Не пропустите

Вам может понравиться