Почему, все-таки, не объявили чрезвычайное положение

Утром 21 апреля Игорь Додон был готов объявить чрезвычайное положение в любой момент, однако позднее глава государства уточнил, что это является прерогативой парламента, а во второй половине дня Павел Филип сказал, что чрезвычайное положение не будет объявлено, так как уже достаточно сделано. «Это сложная, тяжелая для Молдовы ситуация, но вместе мы преодолеем ее, приняты все необходимые меры. Вчера была создана кризисная команда. Она дополнена представителями Национальной армии. Чрезвычайное положение не было объявлено, потому что этого достаточно, мы можем справиться с этими бедствиями», — отметил премьер-министр Павел Филип на заседании комиссии по чрезвычайным ситуациям.

Премьер-министр обратил внимание членов комиссии, что общение должно проходить через кризисную команду, и что он привлек Национальную армию и карабинеров для скорейшей ликвидации  последствий обильных снегопадов.

Павел Филип распорядился также открыть счет для внешних партнеров, готовых оказать помощь, и потребовал у кризисной команды узнать, в чем остро нуждается население  и оперативно вмешаться в процесс обеспечения граждан всем необходимым.

Недавние публикации

De ce angajații buni nu ajung lideri: cum dezvolți „a doua linie”

În aproape orice companie există executanți puternici: oameni de încredere, inteligenți, responsabili. Te poți baza pe ei, „trag” greu,...

Serviciul ca avantaj competitiv: ce îl face, de fapt, pe client loial

În majoritatea nișelor de azi, să concurezi doar prin preț e o fundătură. Clientul are opțiuni: produse similare, promisiuni...

De ce clienții nu înțeleg pentru ce plătesc: cum „împachetezi” valoarea fără „apă”

O situație frecventă în B2B și servicii: produsul e ok, echipa lucrează, concurenți există, dar clienții se blochează constant...

Почему хорошие сотрудники не растут в руководителей: как развивать “вторую линию”

Почти в каждой компании есть сильные исполнители: надёжные, умные, ответственные. На них можно опереться, они “тащат”, не подводят, закрывают...

Не пропустите

De ce angajații buni nu ajung lideri: cum dezvolți „a doua linie”

În aproape orice companie există executanți puternici: oameni de...

Вам может понравиться