Почему, все-таки, не объявили чрезвычайное положение

Утром 21 апреля Игорь Додон был готов объявить чрезвычайное положение в любой момент, однако позднее глава государства уточнил, что это является прерогативой парламента, а во второй половине дня Павел Филип сказал, что чрезвычайное положение не будет объявлено, так как уже достаточно сделано. «Это сложная, тяжелая для Молдовы ситуация, но вместе мы преодолеем ее, приняты все необходимые меры. Вчера была создана кризисная команда. Она дополнена представителями Национальной армии. Чрезвычайное положение не было объявлено, потому что этого достаточно, мы можем справиться с этими бедствиями», — отметил премьер-министр Павел Филип на заседании комиссии по чрезвычайным ситуациям.

Премьер-министр обратил внимание членов комиссии, что общение должно проходить через кризисную команду, и что он привлек Национальную армию и карабинеров для скорейшей ликвидации  последствий обильных снегопадов.

Павел Филип распорядился также открыть счет для внешних партнеров, готовых оказать помощь, и потребовал у кризисной команды узнать, в чем остро нуждается население  и оперативно вмешаться в процесс обеспечения граждан всем необходимым.

Недавние публикации

Почему нельзя строить бизнес на “договорённостях” без зафиксированных ролей

В начале всё кажется простым. Партнёры «договорились» — ты занимаешься продажами, я — продуктом. Сотрудникам сказали на планёрке, кто...

Какой первый документ должен появиться в компании, если вы хотите порядок

Во многих компаниях порядок начинается… с хороших намерений. Собственник хочет, чтобы всё было чётко и слаженно, но процессы живут в...

Почему отдел продаж — это часто точка саботажа роста

Бизнес растёт, приходят новые клиенты, маркетинг генерирует заявки. Кажется, осталось только продавать и масштабироваться. Но… компания упирается в потолок. И...

Что должен уметь продавец, если вы хотите получать 10+ продаж в день

Стабильные продажи не берутся «по воле случая». Они — результат системы, в которой ключевую роль играет продавец. Да, маркетинг даёт...

Не пропустите

Почему нельзя строить бизнес на “договорённостях” без зафиксированных ролей

В начале всё кажется простым. Партнёры «договорились» — ты...

Что должен уметь продавец, если вы хотите получать 10+ продаж в день

Стабильные продажи не берутся «по воле случая». Они —...

Вам может понравиться