Председателю Счетной палаты могут повысить зарплату до 25 тыс. леев

Руководству и сотрудникам Счетной палаты могут значительно повысить зарплаты: главе ведомства и его заместителям — до 24-25 тыс. леев, а с учетом надбавок и премий их зарплата может дойти до 34 тыс. леев. Предусматривающий это законопроект депутаты приняли в первом чтении, передает agora.md

Согласно проекту закона, председатель Счетной палаты (СП) будет получать 25,2 тыс. леев (4,5 средние зарплаты по экономике, она составляет около 5,6 тыс. леев), заместители председателя — 24 тыс. леев (4,3 средние зарплаты). Сотрудники Счетной палаты будут получать около 8 тыс. леев с возможностью ежемесячной надбавки в размере 100% от зарплаты.

На увеличение фонда зарплаты СП из госбюджета выделят 15,6 млн леев.

Председатель Счетной палаты Вячеслав Унтилэ приветствовал это решение властей, отметив, что повышение зарплат необходимо, чтобы прекратить уход из СП грамотных аудиторов.
Месяц назад Унтилэ жаловался в парламенте на низкие зарплаты сотрудников СП. Он посетовал, что, после того как он возглавил СП, его доход сократился вполовину по сравнению с тем, что он получал, будучи депутатом. Унтилэ также сказал, что из-за низких зарплат штат Счетной палаты укомплектован менее чем наполовину: по его словам, из почти 200 рабочих мест в Счетной палате занято только 65.
Парламент утвердил зампредседателя Либеральной партии Вячеслава Унтилэ главой Счетной палаты в июле 2016 года. Тогда же, по предложению Унтилэ, депутаты утвердили еще пять членов руководящего органа СП. Новое руководство СП парламент утверждал спешно, на последнем заседании весенне-летней сессии.

Недавние публикации

Консалтинг — не волшебная палочка: как владельцу получить максимум от работы с...

Введение Многие предприниматели приходят к консалтингу в момент, когда бизнес буксует: продажи не растут, команда выгорела, управляемость теряется. Кажется, что...

Переоценка эффективности: почему занятость не равна результату

Введение Почти в каждом бизнесе можно услышать:«Мы все загружены по уши, работаем с утра до ночи!» Но если задать простой вопрос...

Влияние отсутствия продуктивных ТОП-руководителей на общий результат компании

Введение Можно иметь сильный продукт, активный маркетинг и лояльных клиентов — но если в компании нет продуктивных ТОП-руководителей, всё это...

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать дальше

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж до системной работы, когда всё движется без участия владельца.Но далеко...

Не пропустите

Консалтинг — не волшебная палочка: как владельцу получить максимум от работы с консультантом

Введение Многие предприниматели приходят к консалтингу в момент, когда бизнес...

Переоценка эффективности: почему занятость не равна результату

Введение Почти в каждом бизнесе можно услышать:«Мы все загружены по...

Вам может понравиться